包括电阻、电容、电感等元件在内的电子元件产业，过去一直以日本的太阳诱电、罗沐、TDK、松下、村田（Murata）等企业为主力。中国台湾地区的国巨，在2000年斥资6亿多美元，买下飞利浦的电子元件厂，并且成为举足轻重的世界级电子元件大厂。  

　　进入2005年后，由于中国台湾地区电子元件厂商于2004年大幅扩充设备产能，幅度达30%；日本电子元件厂，如TDK、村田（Murata）及太阳诱电等，加总起来的机器设备扩充幅度也有仅20%；至于韩国电子元件厂大约也有30%的产能扩充。但全球需求增长可能只有10%-15%。因此，电子元件产业的购并、联盟的案例有激增的现象。  

　　2005年，可谓电子元件购并频传的一年，中国台湾地区两大龙头厂国巨及华新科，不约而同地于第二季度购并华亚及汇侨；佳邦则购并了力毅精密。另外，铝质电解电容企业智宝、世听、辉城还共同推出了“三合一”合并案。种种迹象显示购并、合并，在2005年已成为许多电子元件企业的重大策略之一。  

　　电子元件企业表示，近几年来产能不断扩大以及挥之不去的杀价竞争压力，使得多数企业都是微利经营，利润不高也同时限制了未来新产品的研发以及新市场的开发时间，所以购并或合并是电子元件企业寻求生存的方法之一。  

　　国巨于第二季度购并台湾MLCC厂华亚。合并之后，旗下MLCC总月产能将达145亿颗，跃升为全球第二；智宝、世听、辉城的三合一案，将使“新智宝”电解电容业务，跃居全球前6大厂。  

　　另外，也有一些企业以利基型产品著称。“乾坤科技”推出系列新产品，包括POWERCHOKE（电感）、0201极小规格的电子元件、智能电源管理模组（IPM），将成为其主要成长动能；生产保护元件及高频天线的佳邦科技，也是在利基型产品上力求突破的公司。  

　　有许多电子元件厂商预定自2005年下半年起，全面供应无铅工艺的电子元件产品，而在这一趋势下，由于厂商需全面更换材料及设备，也将加大小厂恐被市场淘汰的压力。据了解，包括“京都议定书”等绿色环保新规定，将在近年内陆续在各国全面强制执行，而自2006年7月之后，所有上游零部件制造商以及下游组装商，产品输入欧盟国家或日本地区时，均需符合其环保法规，因此电子元件厂商也积极着手更换相关工艺。