摘要：  昨天，四川长虹(600839.SH)的临时股东大会审议通过了终止向大股东长虹集团收购“欧丽安PDP”股权的议案。放弃将这家数年前被长虹集团收购的韩国等离子企业纳入上市公司，意味着等离子已不再是长虹的战略重点。

关键字：  长虹，彩电，液晶

昨天，四川长虹(600839.SH)的临时股东大会审议通过了终止向大股东长虹集团收购“欧丽安PDP”股权的议案。放弃将这家数年前被长虹集团收购的韩国等离子企业纳入上市公司，意味着等离子已不再是长虹的战略重点。

长虹彩电业务操盘手、长虹多媒体产业公司总经理徐明，昨天接受《第一财经日报》专访时表示，长虹彩电正全力推进智能化战略，今年智能电视在长虹电视销量中占比将超过30%。

长虹集团2006年斥资60亿元上马国内第一条等离子(PDP)屏生产线。如今，长虹等离子屏所在的“虹欧公司”已是四川长虹控股61.48%的子公司。

四川长虹此前发行债券时，长虹集团曾承诺两年内将“欧丽安PDP”公司 四川长虹此前发行债券时，长虹集团曾承诺两年内将“欧丽安PDP”公司 (注：握有PDP技术)的股权置入四川长虹。如今改变承诺，四川长虹解释称，一是欧丽安PDP的业务重点已转向商用拼接屏;二是欧丽安PDP与四川长虹的关联交易价格公正，不置入上市公司影响不大;三是长虹集团与四川长虹对欧丽安PDP的价值无法达成一致意见。

徐明坦言，目前全球平板电视中，液晶占了90%，PDP占比不到10%。

记者留意到，在长虹的彩电卖场中，等离子电视的出样数已经不及液晶电视。徐明表示，两年前，长虹提出智能战略，经过去年的准备，今年长虹彩电业务全力向智能化转型。

为了适应智能时代，这家有50年历史的国企进行了一系列变革。

上半年4~6月，长虹对液晶电视生产线进行改造。以前是买液晶模组回来组装整机，现在是只买液晶模组前段的CELL，在生产线上直接做成整机，节省了材料，提高了毛利率。

9月份长虹多媒体的组织架构大调整，国内业务与海外业务整合在一起。原来长虹电视针对国内、海外市场，各有一套研发、采购、制造、销售系统，如今合二为一。徐明说，智能时代需要更多的资源整合。

今年上半年，四川长虹的彩电收入53.77亿元，同比下滑了15.71%;营业利润率为19.89%，同比增加1.5个百分点。徐明解释说，一是彩电行业不景气，二是长虹2011年同期增长较快，三是节能补贴政策将实施，长虹有意把非节能彩电的库存压低。

“长虹今年向智能电视转型，国庆后智能电视已占长虹彩电销量的40%，预计全年这一占比将超过30%。智能电视将提升长虹彩电的收入和利润水平。”徐明透露。