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汉能成就薄膜光伏霸业的激进战略

2012-12-06 11:31:28 来源：大比特商务网点击：3576

【哔哥哔特导读】利用三年的时间，汉能薄膜太阳能组件年产能已达到3GW，成为世界最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。汉能是如何做到的呢?以下是公司董事局主席李河君的解释。

摘要：利用三年的时间，汉能薄膜太阳能组件年产能已达到3GW，成为世界最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。汉能是如何做到的呢?以下是公司董事局主席李河君的解释。

利用三年的时间，汉能薄膜太阳能组件年产能已达到3GW，成为世界最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。汉能是如何做到的呢?以下是公司董事局主席李河君的解释。

保守的财务与激进的战略安排

“目前薄膜占全球太阳能市场15%，且所占比重越来越大。”李河君预测，到2015年，这一比重肯定会超过20%，在20%-30%之间。国内薄膜占太阳能市场的比重很小，可以忽略不计。汉能的薄膜到明年占国内太阳能市场的比重也就在百分之十几。

李河君将薄膜太阳能行业定义为高科技加能源。他认为，薄膜这个行业，只有技术不行，要有资金，没200亿很难搞，所以技术和资金的双重门槛，让一般人或企业很难搞薄膜。汉能能做薄膜是因为有水电提供的大量的现金流支撑。汉能汇聚的薄膜光伏人才有1千名，这占全球薄膜技术人才的3/4。这也是汉能实现可持续发展的动力之一。

“全球技术整合是这样一个概念。比如利用了德国和美国的技术，或者他们的技术共享以后，而设备、装备能力中国来搞国产化，整个成本就下来了。” 李河君称，汉能这3年将现金流全投进去了，汉能能用3年的时间，把产能做起来，最主要是掌握了核心技术。汉能的核心技术全球领先，中国人的薄膜技术也是全球领先。

为了公司能够实现跨越式发展，汉能在股权结构上正在寻求转变。李河君表示，除了针对内部职工要发一些股权和期权外，也正在考略引进一些战略投资者，合作的基础是它们在某一方面具有优势。因为汉能就是一个做实体经济的企业。

李河君认为，汉能能够高速发展，保守的财务政策，激进的战略安排非常重要。“汉能绝对是一个做实体经济的榜样。”他强调。

截至目前，汉能目前在全国共有8个光伏项目，投资额达260.96亿元，其中5个已投产，1个试生产，1个已开工，另一个也将于今年投产。

光伏发电入网需配套政策推出

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“净电量结算，余量上网，电网对冲，所谓净电量结算就是这个意思，不是单价结算。” 李河君说，“这个概念我在今年3月份在两会发言时候讲的，现在已经开始实施了。当时我提出的是‘自发自用多余上网’，国家电网改为‘自发自用余量上网’，跟我讲的差一个字。”

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据李河君测算，薄膜太阳能建筑一体化发电替换工业用电大概在30%-40%之间。比如家庭发电，用不了的上电网以后，晚上回来用净电量对冲。即平时家庭发电给电网送10度电，晚上家庭用了电网11度电，家庭只给电网1度电的钱。在推出这个政策后，用电的模式发生革命性变化，不是通过直供式供电，而是自己供自己的电，分布式供电。

李河君认为，实际上，这种家庭用电站，在某种程度上已经不是传统意义上的基础设施电站，已经变成一个兼具投资和消费双重属性的一个消费品。所以，家庭电站的身份需要相关政府部门出台一些配套政策予以确认、扶持，把不合理的门槛砍掉，给不合理的束缚松绑。

他认为，现在总体来说，光伏还达不到平价上网的程度。但是，随着汉能光伏产品的大幅推进，包括现阶段已经在西北地区布局的这些电站，通过经济指标的测算，在目前现行条件下肯定有比较好的回报。汉能也预计到未来光伏电站补贴会逐年下降，这对企业的生存能力要求就更高。国家对于未来关于光伏电站就是希望通过补贴来扶持，希望不断的降低补贴来提高企业自我生存能力，最终把一个补贴形成的市场变成一个真正需求主导的市场。

李河君预计，未来几年发展薄膜太阳能的企业可能就几家，但他期望中国民营企业能在这个领域大有作为。

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