摘要：  本期将从中国光伏界传奇人物中电光伏董事长陆廷秀先生入手，从中窥探光伏企业家及中国光伏企业在创新体系建设上的路线图，以期搭建起政府与光伏企业之间的信息交换平台。

关键字：  光伏，中电光伏，陆廷秀

本期将从中国光伏界传奇人物中电光伏董事长陆廷秀先生入手，从中窥探光伏企业家及中国光伏企业在创新体系建设上的路线图，以期搭建起政府与光伏企业之间的信息交换平台。

光伏传奇人物之中电光伏陆廷秀

从扬中长江大桥一路走来，一座占地三十余万平方米的工厂群格外引人注目：大片的鲜花、绿树、草坪，无纸化的办公条件，自动化的流水生产线，标准化的质量管理体系……处处洋溢着现代规模企业的气息。有谁会相信，眼前这样一个庞大的企业，中电电气集团，二十年前竟是一个亏损五十多万元、只有八名员工的作坊式困难企业，而造就如今气势雄伟场面的英雄人物是中电电气董事长陆廷秀。

陆廷秀，江苏扬中人，高级经济师，1991年至今任江苏中电设备制造公司总经理，曾任中共镇江市人大代表，获镇江市劳动模范、优秀乡镇企业家、扬中市优秀共产党员等荣誉称号。

陆廷秀不仅是中电电气集团董事长、总裁，还是清华大学EMBA、南京大学客座教授、河海大学教授，中电电气集团科技研发和管理创新带头人。

自公司成立以来，先后主持59项国家级高新产品的研发工作，孵化出微波测碳仪、杜邦NOMEX纸绝缘技术干式电力变压器、耐高温液浸式电力变压器、高效低成本太阳电池高科技产品，成为中国循环经济的先行者。

秉持“远见、创新、责任”的核心价值观，中电电气先后成为国家4A级标准化良好行为企业、国家环境友好企业、国家AAA①级诚信企业，先后通过三标一体化管理体系认证，3C、UL、欧盟三项产品特性试验以及IEC、CE、TUV和中国环境标志等多项产品认证。同时，又从“与巨人同行，与世界同步”的战略思路出发，先后与美国杜邦、法国施耐德电气、美国DSI公司，德国M中电电气集团KM公司、中国武钢建立了长期战略合作关系。

在企业管理上，独创“划格、深耕、生根”营销理念，迅速占领了行业和二级市场，实现惊人的销售业绩;在工作实践中，科学提炼出“成事三原则(目标、计划、时间推进表)”和“做事五步骤(系统思考、大胆设想、不断尝试、及时修正、持续进步)”等富有中国特色的管理方法，锻造出骄人的“中电时速”。

20年来，陆廷秀一直用超前的战略发展眼光驱动企业的高速发展，不断构建差异化能力，把当初只有8个人濒临破产的乡办小厂发展成为拥有电力变压器、光伏太阳能、成套电气、电力电子四大产业年产值近百亿元的国家大型高科技企业集团。并先后与美国杜邦、法国施耐德、中国武钢等世界500强企业结成战略合作伙伴关系，缔造了令业界赞叹的中电时速。

他带领着中电电气集团从05年开始就跻身中国变压器行业五强，同时在04年审时度势进入光伏太阳能领域，并逐步建立了国内最完整的光伏产业链，跃入国内光伏第一集团阵列。

陆廷秀：开辟光伏市场

2004年与赵建华博士一起，创立了中电光伏。

南京光伏科技有限公司将是一家从事太阳能电池制造、研发、销售和技术服务为一体的国家重点扶持的新型高新技术企业。致力于面向全球客户持续提供绿色、清洁的太阳能源。作为纳斯达克上市公司，中电光伏已拥有13条太阳能电池生产线，2010年底电池产能320MW，计划于2011年产能达到电池750MW，组件1.2GW以上。可年产电池板30MW。

公司总经理赵建华博士，作为国际光伏太阳能行业的顶级科学家，带领其研究团队为推动国际光伏太阳能技术的发展和应用作出了巨大的贡献。他利用独特的技术条件，不断创造太阳能电池光电转换的世界记录，分别将单晶硅和多晶硅太阳能电池的光电转换效率提高到24.7和19.8，连续15年保持世界最高水平。公司一期注册资本达1080万美元，一期投资3000万美元，预计年生产能力将达15亿元人民币。年创利税将突破1亿元。是一个超常规、跨越式、可持续发展的新型高新技术企业。现在营销与服务网络辐射欧洲、美国、澳洲、亚洲等地区，产品在世界各地的交通、城市建设等领域都得到广泛运用。

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陆廷秀：追求卓越拥抱春天

多重因素的叠加，让国内经济下行压力增大，实体经济遭遇 “冰河期”，中电电气何以解忧?面对记者抛出的问，中电电气集团董事长陆廷秀以特有的“陆氏谈风”答：有春天，必然有冬天。对于企业而言，冬天才是真正的常态。中电电气一路大风大浪，从来就没怕过风浪，我们正主动把行业的“冰河期”化作创新变革、转型升级路上的“垫脚石”。

登高望远，乘风破浪

此言不虚。在中电成长的道路上，磨难经常转变为财富。尤其是今年，在我们深为扬中广大光伏企业捏一把汗的时候，中电电气用厚积薄发的创新力，在逆境中频频成功发力，提振着发展的信心，给工业经济带来一抹亮色。3月23日，中电电气与一路走来的巨人“老朋友”美国杜邦再续佳缘，签署战略合作协议，谋求在光伏技术和材料、变压器以及新材料领域的全方位合作;8月30日，中电电气与全球铁矿石三巨头之一的力拓集团牵手，成为又一个世界百强的供应商，再一次向世人昭示，中电电气有能力走向世界，有信心让世界首选;10月29日，投资20亿元的中电电气临江产业园二期工程盛大开工，则全面开启了集团变压器产业转型升级。

“过去无论哪个鱼塘都有鱼的时代已经过去了，过去不需要多少能力、技巧就可以钓到大鱼的时代也过去了。”陆廷秀说，“当前，整个社会都在急剧转型。GDP告别高增长时代，外汇储备减少，人口红利逐步消失，过去依靠资源消耗、破坏环境、投资拉动的增长方式难以为续。企业要发展，必须因时而变，因势而变，思想要转型，行动方法要转型，发展的理念模式也要转型。”

转型升级，穿越寒冬

中电电气的如何转型?陆廷秀称，中电电气正在致力三个转型：第一个转型：管理转型。革新管理模式，提升企业运营效率效益，增强体制竞争力;第二个转型：产品转型。制造业的根本是产品，产品的根本是创新。没有好的产品，企业的发展就没有根基。第三个转型：跨境联合。全球化势不可挡，不管是光伏还是变压器，都已经被深卷其中，勿须再怀疑。

因此我们必须主动出击，开辟全球市场，通过全球化的采购销售、市场运作、资本运作、人员招揽、产业合作等实现与世界接轨。

“做非同凡想的产品，做非同凡想的企业。”陆廷秀说，“在家乡父老的关心与支持下，我们已经把干式变压器做成全球规模最大、品种规格最多，中电电气的研发能力、技术水平、市场竞争力，不逊于国际一流品牌。目前，我们供应力拓集团的变压器产品，已经在对方项目上成功运行。”

据了解，中电电气临江产业园，总体规划占地800亩。一期非晶合金变压器项目已于2010年10月建成投产，年产能达到一万台，采用的正是中电电气自主开发设计的行业第一条自动化流水生产线。两年后今天，临江工业园二期肩负着中电电气转型升级的重任，顺利启航。规划总投资20亿，产品覆盖220kV、110kV电力变压器、中小型油浸变压器、环氧浇注干变、SG10干式、非晶合金干变、非晶合金油变及各类特种变压器等，将进一步丰富和完善集团变压器产品产业链。

“我们要通过这一全新生产基地的打造，实现集团现有变压器生产制造和装备水平的全方位升级。”陆廷秀告诉记者，新基地将采用世界一流的生产设备和工艺技术，引进先进的管理理念和运营模式，实现变压器生产制造的自动化、标准化、数字化、智能化转型，真正将临江工业园打造成为高品质、高效率、低成本，设备先进、工艺优良、布局科学的新基地，进一步增强中电电气的行业地位和市场竞争力。

追求卓越，拥抱春天

“未来临江产业园新基地的核心竞争力，就是要做别人做不了的，做别人做不好的，立足高端市场和高端客户，跳脱出别人都能做、别人都会做的恶性竞争，打造出一个面向全球市场、超越世界同行的行业新标杆。”陆廷秀说，做企业必须力戒浮躁，不能老想挣快钱;制造业要耐得住寂寞，要打磨最好的产品。

变压器产业是中电电气持续发展的根基，这一点我们矢志不移。尽管现在经济形势下滑，制造业普遍遭遇危机，但是我们的变压器产业仍然保持了近30%的毛利水平，这让集团在风浪中根基牢固，底气十足。

针对宏观经济和行业形势的波动，中电电气近几年一直在不断推动企业经营向“制造全球化+终端解决方案+服务”的综合模式转型，提升集团参与全球市场竞争的能力，延伸集团综合盈利水平。从变压器到光伏，到电力电子，到航空复合材料，集团的产业布局和发展格局，不断拓展提升。

“我们与杜邦合作的航空复合新材料，已经正式投产，正在通过商飞、空客的质量认证。”谈到光伏，陆廷秀的表情一点都没有我们预想的那么 “沉重”，依然神采飞扬，侃侃而谈。他说，光伏产业，尽管被推至风口浪尖，但中电电气没有在行业过热时盲目扩产，而是专注于技术的提升和终端市场的打造。

陆廷秀表示，公司的高效电池项目已经成为国家863计划的牵头单位，并且，国家光伏电站建设、并网、运营、维护等9个国家标准和一系列地方、行业标准，全都是中电电气牵头和参与起草的。

目前，中电电气正在着手储备的电站项目将近1GW，已在实质推进的就有将近100MW，为集团光伏产业在行业低谷时期的成功转型，打足了基础。