摘要：  近日，TCL正式冠名美国好莱坞星光大道地标性建筑“中国大剧院”。这是TCL进军北美市场的重要一步棋。TCL集团董事长李东生在接受《第一财经日报》记者专访时表示， TCL去年彩电销量进入全球前三，今后的目标就是从“前三大”变为“前三强”。

关键字：  李东生，TCL，彩电

近日，TCL正式冠名美国好莱坞星光大道地标性建筑“中国大剧院”。这是TCL进军北美市场的重要一步棋。TCL集团董事长李东生在接受《第一财经日报》记者专访时表示， TCL去年彩电销量进入全球前三，今后的目标就是从“前三大”变为“前三强”。

TCL电视图片

好莱坞中国大剧院毗邻举行奥斯卡颁奖礼的杜比剧院，这次TCL一口气签下了其10年的冠名权。李东生说，希望借此让美国消费者更好地了解中国企业和彩电产品。

TCL去年彩电销量达1578万台，首次进入全球彩电销量前三名。李东生坦言，过去几年在新兴市场发展快一些，“未来我们将加强在欧美市场的发展。”

“美国是全球除中国之外最大的单一市场，另外美国一直是创新技术和产品的发源地。”李东生说，因此一个品牌国际化的成功，一定要包括美国市场的成功。

在刚结束的2013年美国CES(国际消费电子展)上，TCL发布了新VI“color your world”(多彩你的世界)。

“美国市场很开放，关键在于你的产品是否有足够的竞争力。”李东生说，2012年TCL在北美的销售，彩电刚起步，销量不是很大，手机则有所突破，希望未来TCL能成为美国消费电子最有竞争力的品牌之一。

他认为，衡量一个品牌是否成功最重要的两个指标，一是市场份额，另一个是品牌的美誉度，而后者主要通过科技创新来实现。

产品创新主要是智能化和新型显示两个方向。TCL围绕这两个方向，去年已成立了智能产品技术委员会和新型显示技术委员会;并在硅谷设立美国创新中心，做前导技术的创新开发，以及针对美国市场的专项开发。

李东生告诉本报记者，TCL的北美工厂会继续放在墨西哥，因它在北美自由贸易区，没有关税壁垒。

为配合品牌在北美“落地”，TCL在洛杉矶设立了两个销售公司，分别负责手机和彩电销售;还与亚马逊等渠道商合作，今年亚马逊采购负责人就参加了TCL在CES上的活动。

尽管TCL去年彩电销量达到全球前三，但李东生对TCL与领先企业的差距有着清醒认识。

“TCL成为‘前三大’不会太遥远，但要成为‘前三强’，还有很长的路要走。”李东生说。尽管TCL是国内唯一一家打通液晶电视上下游产业链的彩电企业，但其坦言，今天中国企业与三星、LG的差距至少有十年。

“我们的规模实力目前只是接近三星、LG十五年前的水平。”李东生说，中国彩电企业这一轮崛起，比韩国企业当时崛起会更难一些，因为当时它们的对手是日本企业，但“我们未来成长，要超越日本企业，还要跟两个大的韩国企业打擂台”。李东生说，这需要十年或更长时间。