摘要：  爱立信与意法半导体近日共同宣布了一项决定，将关闭双方的合资公司意法爱立信，由两家母公司各自接手一部分技术及资产。预计将于2013年第三季正式完成移交。

关键字：  手机，芯片，半导体，爱立信

挣扎多年之后，手机芯片商意法爱立信最终倒下。

爱立信与意法半导体近日共同宣布了一项决定，将关闭双方的合资公司意法爱立信，由两家母公司各自接手一部分技术及资产。预计将于2013年第三季正式完成移交。

意法爱立信成立于2009年，致力于手机芯片的研发和生产，包括TD芯片。意法爱立信的产品之前曾被国际品牌手机厂商广泛采用。但是随着智能机搅动的市场格局巨变，意法爱立信迟迟无法找准自己的节奏。

财报显示，2012财年意法爱立信净营收为13.51亿美元，上年同期为16.50亿美元，同比下滑18.1%;2012财年净亏损为7.49亿美元，比上一年的8.41亿美元稍有缓解。事实上，2012年意法爱立信一直在寻找买家，但最终由于没有接盘方，落得解体的命运。

爱立信中国首席市场官常刚告诉记者，“当初成立合资公司的目的，就是希望意法爱立信自己能在手机芯片领域有很好的发展。”但显然这一愿望没有达成。常刚表示，下一步爱立信将先按计划收回LTE多模相关的产品和技术，努力将其做好。

自救失败

“意法爱立信最大的失误在于，没有抓住智能手机的颠覆。”有国内芯片业人士评价意法爱立信近年的表现时如此总结。“游戏规则早就变了，6个月就一代产品，而意法爱立信的动作太慢了。”

意法爱立信之前的客户主要是索爱、诺基亚、摩托罗拉等老牌国际厂商。但是随着智能机的崛起，主导市场的是苹果和三星。意法爱立信的核心客户自身的表现也大多不尽如人意。

另外，在向智能机新市场转型的过程中，意法爱立信动作过慢。“意法爱立信是第一个做双核芯片的厂商，但是上市的时间却拖了很久。”Gartner中国分析部总监盛陵海告诉记者，“它早期还投资过TD-SCDMA，但中断过投入，导致后来市场也没有了它的位置。”

无奈之下，意法爱立信开始谋求自救。由于在高端市场难与高通竞争，意法爱立信在2012年还重点投入了千元智能机市场。

意法爱立信中国区总裁张代君去年5月接受记者采访时曾表示，2012年意法爱立信的重点之一就是与更多中国本土厂商合作，推出更多价格在1000到2000元之间主流价位的手机。而中国区的这一策略是否奏效，也是其能否扭转亏损局面的关键。

彼时，意法爱立信单季亏损已经达到了3.26亿美元。为了扭亏自救，意法爱立信还做出裁员1700人的决定，并作出系列调整，包括把应用处理器研发人员并入母公司意法半导体，以便减少重复投入、削减成本。张代君当时指出，公司最大的目标就是“重新盈利”。

但事实上，母公司已经开始考虑将其出手，当时媒体也探讨过很多接盘方。“但意法爱立信的规模还是太大了，主要是人员的难题。”盛陵海认为，能买下意法爱立信的公司有很多，但是后期的负担太大。据记者了解，即使在2012年裁员之后，意法爱立信依然有近5000名员工。

拆分命运

失去了自救以及被收购的机会，意法爱立信最终被母公司分拆收回。

具体的方案为，爱立信将接手LTE多模超薄modem(LTE multimode thin modem)产品的设计、开发和销售，该产品支持2G、3G和4G等多种模式。并接收约1800名正式员工及派遣员工，这些员工主要位于瑞典、德国、印度和中国。

意法半导体将接手除LTE多模超薄modem以外的现有的意法·爱立信产品及其相关业务，以及部分组装和测试设施。另外，还要接收950名主要在法国和意大利的员工。除了归于母公司的其他业务将面临关闭，同时在全球范围内裁员约1600人。

自2013年4月1日起，现任意法爱立信首席运营官的Carlo Ferro将出任公司总裁兼首席执行官，确保拆分工作顺利完成。

对于未来将如何整合来自于意法爱立信的资产，爱立信总裁兼CEO卫翰思(Hans Vestberg)认为，多模超薄modem业务对无线行业而言具有战略价值。

据爱立信方面表示，意法爱立信的超薄modem技术已应用并形成了具有独特架构、低功耗、高集成的多模多频modem，能够支持范围最广的频谱，包括GSM、GPRS、EDGE、TD-SCDMA、HSPA+、TD-LTE、LTEFDD、LTEAdvanced，以及单射频芯片载波聚合、VoLTE和IMS在内的功能组合。

所以，意法爱立信的相关业务预计将于第四季度完全并入爱立信，并作为一个“独立部门”进行运作。

但是盛陵海则判断说，“由于爱立信已经宣布了退出终端业务，所以这块资产最终如何处理还很难说。另外，意法半导体也不大可能继续做手机芯片。”如此看来，拆分或许并不是意法爱立信的最终命运。