合肥三洋拿下荣事达品牌 多品牌战略将有望加速实现
2013-03-29 10:02:59 来源:大比特商务网 点击:1384
【哔哥哔特导读】3月29日,美的对“荣事达”商标的租赁期即将到期,昨日,美的和“合肥三洋“两家公司均证实,后者已从合肥国资委手中获得“荣事达”品牌管理权。此举意味着,“合肥三洋“将全面接手“荣事达”冰洗业务。
摘要: 3月29日,美的对“荣事达”商标的租赁期即将到期,昨日,美的和“合肥三洋“两家公司均证实,后者已从合肥国资委手中获得“荣事达”品牌管理权。此举意味着,“合肥三洋“将全面接手“荣事达”冰洗业务。
3月29日,美的对“荣事达”商标的租赁期即将到期,昨日,美的和“合肥三洋“两家公司均证实,后者已从合肥国资委手中获得“荣事达”品牌管理权。此举意味着,“合肥三洋“将全面接手“荣事达”冰洗业务。
合肥三洋拿下荣事达品牌 多品牌战略将有望加速实现
美的称早有准备
记者了解到,荣事达此前是一家中美合资公司,主要从事冰箱和洗衣机的生产和销售,曾多次拿下全国洗衣机销量冠军。2004年11月被美的收购,成为美的进军冰洗行业的重要一笔。2008年,美的又收购了小天鹅,自此全面构架了美的“白电”王国。2012年美的集团年销售额突破1200亿元。
针对合肥国资委缘何要收回“荣事达”商标的一个说法是,美的收购小天鹅之后,只集中资源推广“美的”和“小天鹅”,并成功将“小天鹅”打造成洗衣机领域的高端品牌,相反地,美的对荣事达品牌几乎没有进行过任何推广,目前该品牌甚至已沦为低端的农村品牌。
对此,家电产业观察人士洪仕斌告诉记者,美的原来并没有洗衣机市场的基础,收购荣事达最主要的目的是获取其冰洗生产线,至于品牌的使用权是有限期的租用;而美的对小天鹅品牌则拥有完全的所有权,两者的待遇当然不一样。“荣事达品牌的基础本身就是在农村市场,美的不可能逆市而为将其打造成高端品牌”。
“荣事达“品牌使用权易手”合肥三洋“后,对美的将产生什么影响?对此,美的市场部人士告诉记者,对目前局面我们是有准备的,“荣事达”品牌的产品在美的的渠道库存中不超过10万台,“我们还有1~2年的过渡期可以进行销售。”
合肥三洋将多品牌作战
洪仕斌表示,合肥三洋急于“拿下”荣事达品牌也有自己的苦衷,因为“三洋”这个品牌是向日本三洋电机“租赁”的,并将于2014年到期。虽然其一再表示“到约”后将会与母公司续约,但正是出于对品牌的危机感,合肥三洋于2011年11月“生生地”推出了一个针对高端的全新品牌“帝度”品牌,并一直觊觎着将从美的“到期“的荣事达品牌。
此外,在拿下“荣事达”品牌之后,同时拥有“三洋”、“帝度”和“荣事达”三大品牌的合肥三洋,多品牌战略将有望加速实现。合肥三洋董事长金友华此前曾表示,希望借多品牌和多元化战略,让公司5年内实现年销售200亿元的目标。
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继此前美的与合肥三洋对荣事达产品售后问题发生争议后,日前9家被授权使用荣事达品牌的民营企业联合对合肥三洋提出了质疑。
潘保春所带领的合肥荣事达太阳能科技有限公司,连续3年增长率超过200%,获得发明专利10项,被授权使用各项新型专利283项,成功进入“中国太阳能行业二十强”。
针对荣事达品牌授权过于分散、品牌美誉度难以得到保证的质疑。近日,合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称“合肥三洋)董事长金友华回应说“品牌使用费不高,不等于租赁的门槛不高。正因为不求获利,所以对品牌使用者提出了更高的要求。”
针对荣事达品牌授权过于分散、品牌美誉度难以得到保证的质疑。近日,合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称“合肥三洋)董事长金友华回应说“品牌使用费不高,不等于租赁的门槛不高。正因为不求获利,所以对品牌使用者提出了更高的要求。”
日前,针对合肥三洋获取荣事达品牌的使用权,合肥三洋董事长金友华以及安徽当地媒体都采用了饱含情感色彩的语言将之描述为“回归”、“回家”。而与之形成强烈反差的是,3月底放弃了荣事达品牌使用权的美的极尽低调,根本不提及这一话题。
4月12日据悉,自本月起,“荣事达”品牌正式脱离美的回归合肥,虽然数次强调对业绩几无影响,但美的亦不否认“荣事达”对美的的贡献。
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