摘要：  据了解，两家本土彩电企业基本是同时期推出新品，但在战略上却显出了分歧，这是怎么回事呢?

关键字：  海信，智能电视，智能云

据了解，两家本土彩电企业基本是同时期推出新品，但在战略上却显出了分歧，这是怎么回事呢?

据悉，4月10日，TCL云电视、云手机新品一同发布，展现其“全云战略”，喊出“战略制胜云时代”口号。

时隔两天，海信选择在时尚艺术前沿阵地北京798以“体验大会”的形式发布智能电视新品，延续其智能化发展战略，海信电器总经理刘洪新在发布会上强调，“只有智能电视，没有所谓的云电视。”支付、社交等等功能只是智能的一部分。“智能时代，体验为王”，是海信拟定的口号。

彩电企业战略分歧 提高市场份额才是最终目标

云和智能

“以智能云技术为引擎，以‘全云技术创新、全云资源整合、全云产业协同和全云体验导向’为驱动”，TCL以此阐释其全云战略。

“智能就是简单，大家都想用、都会用的智能产品才是好产品。”海信将智能的定义进一步简化。

TCL集团品牌管理中心总经理梁启春透露，TCL多媒体将从产品、价格、渠道和促销四大环节多维度推动全云战略落地：打造业内最全的3D智能云电视产品阵容，并实现3D、LED产品的智能云技术全覆盖;把3D智能云电视的价格调整到普通3D电视的价位段;优化产品结构布局、增加销售网点、携手家电连锁巨头、拓展网络销售渠道。

“电视频道概念会消失。”刘洪新说。海信智能电视新品的“电视汇”功能，将频道间的界限打破，把电视节目按栏目、时段、用户地域等维度进行分门别类，以导航界面呈现，让顾客对正在播放的节目一目了然，无需频繁换台。一句话，海信的“电视汇”将电视节目“一勺烩”了。此外，海信智能电视还嫁接了独有的“围观”社交应用，顾客可以组成自己的“圈子”，分享音视频、图片、网页等。

虽然海信断不会在自己的电视产品前冠以“云”的字眼，但智能电视诸多功能得以实现的后台支持仍然为智能云。“通过云存储业务，顾客可以免费获得超大容量的存储空间，照片、视频、音乐等各种个人媒体内容，都可以通过海信云平台在I'TV、手机等各类终端设备间进行存储与交互分享。”刘洪新描述。

战略制胜

“目前，全球电子信息产业格局正在发生重大变化。传统IT巨头苹果、谷歌等纷纷进军智能云电视市场;而传统电视巨头，尤其是日系企业全面陷入亏损;传统手机巨头也日趋衰落。全球电子信息产业正在面临新一轮洗牌。”TCL集团董事长李东生认为，思路决定出路，未来十年将是一个战略驱动、战略制胜的时代，TCL将以全云战略赢在云时代。

“彩电厂家将彻底告别硬件为王模式，注重用户体验及产业链的整合和应用。”刘洪新表示，顾客正成为驱动各个行业发展的原动力，海信的目标是将顾客体验做到极致。为此，海信建立了“Smart信封团”——专为海信电视消费者打造的体验平台，“Smart信封”可以第一时间体验到海信电视的新技术、新产品，海信也将获取消费者第一手使用感受，以便及时改进产品和服务。

在全国新增3000个彩电专卖店，并实现城市市场主销产品全云化，建25个3D智能云生活体验馆、搭建全球首个大型网上3D智能云生活综合体验社区，并将在全国举行大型3D智能云生活体验大篷车巡展，这都将成为TCL推进全云战略的落地战术。

然而，不管是云时代，或亦是智能时代，保持业内领先地位，提升市场份额才是彩电企业的最终目的。据中怡康统计，2012年前两个月，海信智能电视以18.8%的市场销售额继续保持排名第一。TCL集团2012年一季度主要产品销量公告显示，一季度公司液晶电视销量达328.53万台，同比增长70.44%。