格力升级版渠道模式初显 专业化多元化双管齐下
2013-05-20 09:08:34 来源:大比特商务网 点击:1351
【哔哥哔特导读】据悉,随着各地旗舰店开张声势浩大的宣传,格力电器从2012年开始布局的渠道升级换代已经在各地推开;而这背后正悄然进行的,还有其对整合并建设全国连锁性专卖店的“野心”,以及对多元化经营格局的探索。
摘要: 据悉,随着各地旗舰店开张声势浩大的宣传,格力电器从2012年开始布局的渠道升级换代已经在各地推开;而这背后正悄然进行的,还有其对整合并建设全国连锁性专卖店的“野心”,以及对多元化经营格局的探索。
据悉,随着各地旗舰店开张声势浩大的宣传,格力电器从2012年开始布局的渠道升级换代已经在各地推开;而这背后正悄然进行的,还有其对整合并建设全国连锁性专卖店的“野心”,以及对多元化经营格局的探索。
格力升级版渠道模式初显 专业化多元化双管齐下
升级版渠道模式初显
日前,格力电器在上海闸北共康地区的一家旗舰店改头换面,升级成了500平方米的“超级旗舰店”。
记者获悉,目前格力电器在上海地区专卖店为400家,旗舰店达到了20家,商用空调体验店为16家。未来,格力在全国的专卖店要从目前的15000家发展到20000家,其中大型旗舰店、体验店的比重将大幅增加。
“这也和目前格力空调的发展情况所契合。”上述负责人告诉记者,前几年,格力空调的销售均价在2000元左右,但近年已经提升到了4000元左右,“格力早已经不甘心只做一个二、三线城市品牌了,随着技术和设计的提升,今后,公司高端产品的比重将进一步提升。”
商用空调将成增长亮点
在去年成功跨入“千亿俱乐部”后,董明珠提出,未来格力每年都将保持20%的增长。在家用空调市场竞争激烈,近似饱和的现状下,这个“天花板”如何突破?现在看来,格力的答案是商用空调。
在此前上海举行的制冷展上,格力拿出了不少商用空调产品进行展示。当时,公司商用空调经营部部长胥俊明就告诉记者,商用空调市场潜力大,盈利能力强,将成为近年格力的主攻市场。
“此前两年,格力在上海的商用空调做到了4亿元,但今年有望达到6亿元。从全国市场来说,格力商用空调收入突破250亿元也应该没问题。”一位行业专家告诉记者。
专业化、多元化双管齐下
一直以来,董明珠都强调“格力只专注空调”,但旗舰店的布局,无疑透露出了一些新动向。
记者发现,在格力旗舰店里,空调不再是唯一的主角,格力小家电、净水器、空气净化器,甚至晶弘冰箱等外来品牌也在展示区各领风骚。记者从知情人士处获悉,未来,格力电器仍将专注空调,但公司或将通过下属公司进行多元化探索,而且步伐不小。
不过,格力对渠道的建设也并未只停留在“升级换代”上。目前,上海格力空调销售有限公司已经更名为“上海盛世欣兴格力贸易有限公司”,格力其他地区的销售公司也同样加上了“盛世欣兴”几个字,但对于盛世欣兴与格力电器之间的股权关系,格力有关人士都不愿多透露,只称“大方向还是由格力电器定”。
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据了解,中车株洲电机自2011年为格力电器大型商用空调成功研制首套高速永磁同步变频电机以来,完成了不同功率、不同速度等级系列化产品的研制并实现批量供货。
近日,美的、海尔、格力三大电器大厂都公布了上半年营收情况,格力电器增幅最高,主要就是得益于上半年空调业务的增长。近2年来,空调市场连续保持2位数以上增长,随着8月份的结束,空调行业又再进入冷年,许多空调企业开始总结并和上下游合力研发新品。
前段时间,格力电器董事长董明珠不点名地嘲讽美的是“小偷”,让本来普普通通的产品发布会变成了一场舆论大战,这场发布会也让美的和格力的战场从家电转向了智能装备。这使人们不禁开始思考,国产智能装备是否将要崛起?电机企业又该如何满足智能装备的高要求?
3月4日,在“格力智能装备全球首发暨高峰论坛”上,珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠语出惊人:“我不评价别人几百亿元收购别公司的产权。一个企业是小偷,永远都是小偷,不可能当领导者,这不是中国制造业的未来。”这句揶揄对手的话无疑引起了轩然大波。
家电行业最近喜事连连,单从“京东方三季度净利5亿预计全年盈利20亿”、 “格力电器净利增42% 四QFII单季增持近7亿”这两条新闻来看,就知道家电业十分乐观。
近日,格力电器看似一切正常,但股价却大幅下跌。对于股价大跌的原因,相关专业人士介绍,业界有传格力要进行渠道变革。有人担心渠道变革会改变格力持续发展的轨迹,让格力电器未来发展具有不确定性。此次大跌,可能又跟格力渠道方面的变革传闻有关系。
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