摘要：  5月21日，据夏普(中国)董事长菅野信行接受采访时透露，2013-2015年期间，夏普将启动一项中期发展，希望通过更多的合作方式实现扭亏为盈，并将资源转移到有价值的领域。

关键字：  夏普，电视产品，液晶面板

5月21日，据夏普(中国)董事长菅野信行接受采访时透露，2013-2015年期间，夏普将启动一项中期发展，希望通过更多的合作方式实现扭亏为盈，并将资源转移到有价值的领域。

夏普将启动中期计划 力争通过更多合作扭亏为盈

事实上，在此之前的一周，夏普刚刚发布了2012财年年报。这是一份创下史上最高亏损纪录的年报。财报显示，截至今年3月31日，夏普的销售额为24785亿日元，同比略有增长;营业赤字1462亿日元;净亏损5453亿日元。

这使得夏普箭在弦上，需要更深刻地反思问题所在。菅野信行对本报记者说道，“夏普亏损主要是因为电视产品和液晶面板事业固定资产的减值、太阳能电池事业的租赁解约损失、诉讼损失预备金等原因。”

液晶业务给夏普拖了严重后腿，即便受益于日元升值依然亏损。此外，财报显示，视听和通信设备销售额为7320亿日元，同比下滑31.0%。

菅野信行表示：“液晶业务占了夏普赤字很大比重，而且，相对于今后的发展方向而言，液晶并非一个永远可以盈利的业务，因此未来夏普的重点会放在新的领域。”

据悉，夏普正在制定一项2013-2015年的中期计划。这一项中期计划分为两个阶段：构造改革阶段和再增长阶段。“主要要把资源转移到可以战胜的领域，以及从竞争转向合作联合。”菅野信行说。

首先，夏普确立了五项新的发展领域：健康医疗、机器人、智能住宅汽车、水和空气安心工程和教育领域。这五项新的发展领域可以帮助夏普寻找到新的业务发展点。

其次，在财务问题上，夏普也做了充足准备。夏普有2013年6月到期3600亿日元的银行联合贷款，目前，经过夏普方面的努力已经延长至2015年，并追加了1500亿日元的贷款额度。2013年9月将到期的可转换公司债券，涉及的金额将用上述现金流进行偿还。

此外，夏普还在寻求多种业务合作机会。上述3600亿日元的借款方三菱东京银行、瑞穗银行人士都已经加入董事局直接参与企业经营。此外，从去年至今，夏普也在为寻求合作伙伴四处奔跑。

除了近期入股合作谈崩的鸿海之外，去年 12月，夏普与高通达成入股协议，获得1.2亿美元注资，用于IGZO(氧化铟镓锌)面板技术发展。今年3月，三星电子将出资1.08亿美元参股夏普的新股增发，入股后其将拥有夏普3%的股权。这也是在竞争激烈的电视、半导体等领域，日本和韩国电子企业首次进行资本合作，一定程度上降低了夏普对于主要客户的依赖，尤其对于苹果的依赖。

据菅野信行介绍，目前夏普的股权结构中，日本生命保险是大股东，拥有4.77%的股份;三星3.97%，排在第五位;而高通占2.58%，排名第七。而目前夏普主要与6家大客户的业务往来占其自身业务的30%。菅野信行表示，未来两年内加强与更多的客户合作，希望能做到与9家大客户的合作能够占据业务的 50%。

对于2013年的目标，菅野信行表示，希望2013年实现净利润50亿日元，营业利润800亿日元;2015财年营业利润率5%，营业利润、净利润分别达1500亿日元和800亿日元。

对此目标，菅野信行认为，日本国内需求有限，海外市场将是重点。据悉，6月25日，将上任的夏普社长(总裁)的高桥兴三拥有丰富的海外市场经验。

值得一提的是，此次公布财报之时，夏普董事会的人员也发生变动。2013年6月25日股东大会后，高桥兴三将接替奥田隆司，出任夏普社长(总裁)，奥田隆司将接替片山干雄出任夏普的会长(董事长)。另外，对于夏普近期将实行包括中国区裁员计划的传言，菅野信行则表示，裁员计划已经在2012年结束。