乐视网回应超级电视面临三大风险
2013-05-23 09:47:35 来源:大比特商务网 点击:2196
【哔哥哔特导读】5月23日,据悉,乐视TV超级电视一经发布,尽管指向乐视的各种“产品弊端+模式弊端”的质疑不断,资本市场依然前赴后继,狂追不退。
摘要: 5月23日,据悉,乐视TV超级电视一经发布,尽管指向乐视的各种“产品弊端+模式弊端”的质疑不断,资本市场依然前赴后继,狂追不退。
5月23日,据悉,乐视TV超级电视一经发布,尽管指向乐视的各种“产品弊端+模式弊端”的质疑不断,资本市场依然前赴后继,狂追不退。
乐视网回应超级电视面临三大风险
曾有业内分析人士指出,在乐视面前,横亘着至少三座大山:第一座是品牌,乐视做电视的品牌形象几乎是零。第二座是销售渠道,其产品仅在乐视网站销售,甚至没有进入京东、天猫、苏宁易购,乐视未免太过自信,而彩电这样的大件家电,一般都是通过线下渠道销售。第三座是售后服务,乐视应该尽快架构售后服务体系。而这三座大山不能逾越,乐视电视没有未来。
如今,这些潜在的弊端一一经由乐视网印证。5月21日,乐视网发出一则公告向外界传达出这层意思:乐视TV超级电视市场竞争有风险,投资要谨慎。
乐视TV超级电视面临三大风险:市场竞争风险、市场销售风险、供应链管理风险。
乐视网称,,目前国内传统的电视机厂商均具有较大规模,行业市场参与者众多,智能电视的渗透率虽然在逐年提升,但是市场竞争仍较为激烈。若智能电视行业良好的回报率吸引更多的投资者介入,或现有厂商加大规模投入,将可能导致公司在智能电视领域,达不到预期收益水平,对未来生产经营和财务状况产生不利影响。
虽然公司前期已经做了充分的市场调研,但宏观经济形势和市场竞争环境的不确定性,公司仍可能面临一定的市场销售风险,这将对公司营销网络提出更高要求。
乐视网声称在供应链管理上也存在风险,推出超级电视将对其生产组织与采购管理、物流管理以及售后服务体系带来影响和风险,可能导致产品销售以及持续服务能力受到影响,从而影响该项目的顺利实施。
乐视网董事长贾跃亭在其超级电视发布时,还大放厥词“电视机已死”,乐视TV赚的不是电视的钱。但截止2013年3月31日,乐视网的资产负债率为60.58%,下大注推出乐视超级电视这样一个“大家伙”,若不在整机上回笼点资金,玩“白搭”做法要么就是贾跃亭神经错乱。
如今,乐视网发布的这则风险提醒公告倒有点搬起石头砸自己脚的意思。既然推出整机,甭管盈利点在哪,玩整机该有的游戏规则还得尽早建立周全。
乐视网说过,要通过乐视商城订购谋局1000万目标用户,不过5月21日乐视网宣布200台乐视TV·超级电视工程纪念版发售的当天,有消息称大批网友在乐视TV乐迷论坛发帖吐槽:从倒计时0秒开始点击购买按钮,页面不跳转,并显示人多,刷新后页面无法显示。
面临如此的三座大山,乐视该如何去跨越呢?未来发展将如何?仍需接下来市场反应去一一解答。
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