摘要：  对于中国光伏产业来说，停产容易去产能化难。欧盟“双反”的实施，倒逼着国内光伏企业找到了更多的新路。

关键字：  自建电站，新兴市场，双反，太阳能路灯

对于来势汹汹的欧盟“双反”，国内光伏企业早就在作打持久战的思想准备，绕道其他经销商进入欧盟市场显然只是短期的应对措施。

目前，已经有企业提前布局。自建电站和开拓新兴市场，成为国内光伏企业缓解欧盟“双反”冲击的重要手段。其中，自建电站的上市企业就包括阳光电源、海润光伏、航天机电、向日葵、中环股份、ST超日等。

不可否认，向下游光伏电站方面发展确实具有一定投资价值，但应该注意的是，光伏电站投资周期较长、收费难，只有实力相对雄厚的企业有介入的可能。

在几年前，光伏企业的融资不是难事。但今非昔比，自江西赛维、无锡尚德爆出危机后，银行等金融机构对于光伏企业避而远之。用受访企业的话说，“别说增加融资，不抽贷就算不错了”。

不过，在诸多光伏企业为“钱景”忧虑的时候，浙江部分中小光伏企业，却早已走出危机。鲜明的对比，让记者对部分特色企业颇有感受。

杭州福斯特热熔胶膜有限公司，是一家普通的光伏薄膜生产企业，他们的薄膜并非用于光伏电站，而是销售给玩具生产商、小电池、圣诞灯等细分市场，差异化的竞争，让他们在去年收获颇丰，销售额过亿。

浙大桑尼能源科技有限公司，一家电池组件企业，若是拼产能规模，或许早已倒闭。但他们将精力用在发展太阳能路灯等特色产品上，规避了行业风险。

与此同时，一家浙江光伏企业已将海外设厂纳入议程，还聘请了摩根士丹利作为投资顾问。他们认为，在海外设厂，是避免欧盟“双反”的最有效手段。

对于中国光伏产业来说，停产容易去产能化难。欧盟“双反”的实施，倒逼着国内光伏企业找到了更多的新路。