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国外通信制造商三管齐下 2005逐鹿中国市场
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国外通信制造商三管齐下 2005逐鹿中国市场

2005-01-06 08:51:53 来源:eNews

【哔哥哔特导读】国外通信制造商三管齐下 2005逐鹿中国市场

2004年国际通信制造行业在中国市场收获颇丰,中国的通信市场快速增长的态势,对各国际通信制造商而言,中国已经成为一块不可或缺的支柱市场。为了取得更好的业绩,为了在重要市场上有所突破,2005年各国通信制造商在中国市场上已有所动作。   在3G业务投资上不遗余力。   和通信运营商同样急切等待3G应用的就是各通信制造商,为了在未来的通信制造设备市场商有所获取,各国通信制造商都投入巨资。因为通信业有一条定律,就是在还没有明确采用标准前,制造商对每种标准都要进行投入,一旦标准确立,然后获得收益。国内3G市场恰好处于这种在制造商看来尴尬而又必须大力投入的阶段。在2005年,对于在华业务,爱立信明确表示非常重视3G。因此,爱立信在继续加大对其拳头产品GSM/CDMA产品的投入同时,还将加大对3G的投入。而摩托罗拉则表示将会以更强的攻势出击2.5G手机市场,并对3G市场志在必得。因此,缩小了对传统半导体业务的投入,转而加大对通信产品的投入。诺基亚认为在3G领域2005年将有更多的移动运营商部署WCDMA网络,从而掀起一股WCDMA热潮。因此在擅长的WCDMA制造领域将会有较大投入。诺基亚还宣布在2005年会推出40款3G手机,以进一步巩固自己的市场份额。2004年,思科公司推出的产品比以往任何一年都多出一倍以上。特别是与3G有关的设备上, 更是不遗余力。与此同时,朗讯为了保持其在中国通信领域的领先地位,一方面大打服务牌,另一方面则瞄准了未来的3G技术,其他制造商也纷纷表示看好中国的3G市场,会加大在这方面的投入。因此我们可以看出,各大设备制造商对2005年国内极有可能产生巨大市场需求的如3G业务的投入将是数目巨大的。   在研发上, 国际制造商移师搬巢,挥戈中国。   对于在通信设备市场博弈多年的国际知名制造商而言,深知没有核心的技术能力作为支撑,将会在未来的竞争中一败涂地,因此必须保持持续的研发投入。而在中国国内设立研发机构既可贴近市场,又可因为国内相对低廉的人力成本而节约大量成本支出,所以各设备制造商大都表示已经获将在国内设立研发机构。其中爱立信在中国目前研发费用每年以25%的速度在递增,这一速度还将有所增加。2005年,爱立信将在中国拥有600多名研发人员。2004年这一人数是500人。爱立信还将在广州成立爱立信移动数据应用研发中心,这一计划初期投资达1500万美元,至2005年底,研发中心将拥有约50名研发工程师,主要致力于通信网络业务层解决方案的研发。而全球手机制造巨头摩托罗拉已经明确表示不久将在我国设立一个研究中心,开发第三代(3G)移动通讯服务的新手机,这是该公司在日本以外的亚洲第一个3G手机研究中心,该研究中心将帮助摩托罗拉在我国开发新的手机。 动作比摩托罗拉迅速的是诺基亚,其2002年,就在杭州成立研发中心,专门开发诺基亚面向3G的网络平台技术。到目前为止,杭州研发中心已经成功地开发了数个3G产品平台版本。 3G版本的不断升级,给制造商们的研发机构也带来了挑战。为此,2005年的杭州研发中心将负责设计、定义下一代平台版本的主要属性,确保诺基亚在3G版本升级上的持续性。而思思科总裁钱伯斯科2004年9月访华期间,就宣布在中国上海建立研发中心,并在5年内向该中心投资3200万美金。这是思科在中国建立的第一个研发中心,主要研究VoIP技术。在未来的18个月中,研发中心将雇佣约100个人。由此可见,各厂商面对中国这个增长迅速的市场,意识到加大研发投入是保持持续增长的必须。   在市场战略上,国际制造商立足市场、提出延续、前时的市场战略。   市场战略直接决定着成败与否,其重要性为大家共知。对于那些国际知名设备制造商而言,其企业战略既是延续的,又是前进的。如爱立信提出2005年发展的五个口号“引领、驱动、创造、拓展、创新”。也就是说,要引领并确保2G向3G和B3G的演进,通过电信应用终端解决方案来驱动多媒体业务,创新并投资于新的业务机会。在众人注目的3G领域,爱立信称已做好了充分的人才准备,只待中国政府开放3G市场。而摩托罗拉更加乐观,它认为明年中国3G市场铁定启动,因此进行了充分的准备。无论中国采用何种3G标准,摩托罗拉都会有相应的产品来对应,为此,摩托罗拉将向中国市场带来A1000等数款先进的3G手机,其全球研发的最新机型也将在中国同步推出。摩托罗拉明年的其他新产品中将有相当一部分是智能终端或支持手写功能,它们的推出将极大的推动智能终端的大众化和手写功能的普及化。此外,摩托罗拉将在2005年把渠道网络建设进一步深化。而与之配套的服务网络,也将彻底遍及中国。   与摩托罗拉略有不同诺基亚公司将会加大在WCDMA这方面的投入。同时在终端上,诺基亚2005年将推出40款新型手机。其推出的新品中,一半以上产品将为折叠式、滑盖式及其它外观样式设计为主。这是诺基亚在近几年来首次在产品设计中做出如此重大的战略转型。在3G终端上,诺基亚的IP多媒体宣布2005年要推出10款百万像素的3G手机的计划。   同时作为全球最大的TETRA网络和终端设备供应商的诺基亚,不会只满足被广州市地铁公司选中,为后者提供基于TETRA技术的数字无线电通信系统,还会加大在这该领域的拓展。而作为把企业市场作为支撑的思科表示,在新的一年,为了帮助中国企业进一步提高生产率和竞争力,思科将针对不同垂直行业的业务特点和迫切需求,系统分享全球相关行业信息化的经验,为客户定制基于“智能化信息网络”的方案和服务。思科希望与思科的客户一起时,以技术创新为灵魂,共同成就新境界。同时,阿尔卡特等制造商也纷纷拿出了自己的计划。   因此,我们可以看到,2005年的通信制造行业的硝烟依旧,各设备商特别所国际知名设备商将在国内市场上展开新一轮争夺,为了实现争夺目标,将会有新的举措的运用。相信,在国内通信市场上,的通信设备市场之争夺会所一场重头戏。

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