昨日，在联想中国的策略沟通会上，新任COO刘军表示，美国对外贸易委员会对联想收购IBMPC业务的审查没有超过法律程序许可的范围，预计会在3月底结束。刘军还透露，并购可能让联想更加关注企业内部，但是这并没有对联想目前的业务产生影响。 　　据悉，就在联想宣布收购IBM公司PC业务不久，就有关于戴尔和惠普抢夺IBM原有客户的报道铺天盖地而来。据悉，惠普执行副总裁维罗莫什.约什已在惠普美国合作伙伴大会上发表了“战斗宣言”，称IBM将PC部门出售给联想对于惠普而言是一个巨大的商机。戴尔更是宣布将第三家工厂设在联想的腹地亚太地区。对此，刘军自信地认为，对手的这些做法恰恰显示出他们对联想存在一定程度的恐慌。 　　事实上，惠普对IBMPC客户的觊觎之心路人皆知，2月初的广告语事件更是达到了一个高潮。事件发生在2005年惠普经销商大会上，台湾惠普除了暗示吸引IBM渠道伙伴之后，更是附上了“连想，都不要想”的字样，一方面，让举棋不定的IBM经销商迅速做出决断，另一方面，暗指联想没有机会。 　　日前，惠普(中国)IPSG集团移动产品部总经理张永利表示，惠普亚太区总裁已向联想作了道歉。但至于是否接受惠普的道歉，刘军没有明确表态，只是表示“惠普的做法(道歉)是正确的”，并称惠普先前的行为不符合商业规范和惠普本身的利益要求。但在昨天晚些时候，记者从联想新闻发言人李岚处获悉，联想接受惠普的道歉，并表示，在分辨是非的问题上，惠普符合一个国际大公司形象。 　　联想方面坦言，目前正在不遗余力地去完成收购IBMPC业务，并表示有信心能够成功。据联想国际中国市场负责人洪月霞透露，并购以后，双方研发团队的资源将高度共享。 　　在谈到并购给联想中国带来的优势时，刘军指出，在笔记本的研发和设计方面，其实联想中国和联想国际各有所长。联想笔记本设计强项在于消费化应用、软件、易用性设计等方面，而IBM笔记本的强项在于可靠性设计、安全设计、紧凑性设计等方面，此次并购带来了互相取长补短、学习融合的机遇。联想中国将会充分借助联想国际在笔记本设计、生产制造方面的资源以及双方采购协同的优势。将来，联想中国将与联想国际协同采购，发挥规模效应，推动降低成本。 　　IBM中国PC团队划入联想国际 　　23日，联想中国对外透露，IBM中国PC团队将整体划入联想国际部分，而暂时不与联想中国部分进行融合。联想中国新COO刘军对此表态说，融合期间将一切强调稳定，不急于求成。 　　据新浪科技报道，现IBM中国PC高管洪月霞将出任联想国际(中国区)总经理一职，仍将负责原IBMPC及笔记本的在华销售，并向联想国际COOFranSullivan进行汇报。 　　而在当天公布的联想中国的细分架构图中，也没有IBM中国人士的身影出现。洪月霞以及刘军都证实，IBM中国PC团队将整体划入联想国际。 　　联想在收购IBM全球PC业务之后，开始联想国际和联想中国双架构运行。根据此前公布的信息，刘军将出任联想中国COO，原IBM高管FranSullivan则出任联想国际COO一职。 　　不过刘军也表示，尽管并不隶属中国架构，但在中国市场上“双方仍会在有一个报告关系”。洪月霞也表示，在中国市场，她将与刘军、陈绍鹏(原联想副总裁、新架构中负责联想中国的销售工作)一道统一覆盖客户。 　　刘军介绍说，收购完成之后，新联想将首先把双方采购合并在一起，其次要推动生产的合作，例如“推动联想笔记本到IBM生产线生产，或部分IBM笔记本到联想生产线上生产”等。 　　另据悉，从本月开始，IBM全球服务部门针对企业用户的PC租赁(pay-as-you-go)业务推出了菜单式新服务。IBM表示，希望此举能吸纳更多PC租赁用户。IBM称，这项业务已经推出了一段时间，今后将使该业务有更大的弹性区间。 　　IBM全球服务部门国际台式机业务主管戴尔.莫格林称，与以前不同的是，新服务将推出菜单式定制服务，即由用户自己选取所需要的PC硬件或服务。