众所周知，电信固网运营商现阶段面临着多重危机，其中最大的威胁来自中国移动。那么中国现在马上启动NGN，是否能解决这些问题呢？ 

    在今天上午举行的2005年全球NGN高峰论坛上，来自中国科学院声学研究所DSP工程中心研究员候自强，在演讲为NGN的商业模型及发展方向时，为我们举例解释了这一问题。 
 
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    他说，上NGN来解决这一问题，是可能与不可能并存的。其实中国移动的好日子快要结束了！为什么呢？日本在推动3G以后发现，宽带移动互联网接入用户上不去，收费太贵了，用户不接受，从2004年月份开始DoCoMo率先实行包月，随后KDDI也是包月的。原来是差不多的，一开始KDDI搞包月，沃达丰不搞，结果半年用户相差很多，沃达丰最后被迫也包月了，从去年12月开始包月了。所以移动一旦走向包月，流量急增、用户急增，打开局面了，但是网络吃不消了，所以要解决问题。我们要思考的问题是一旦包月，IMS的基础将受到强烈的冲击。这是我们不得不面对的问题，这是日本人提供的日本移动市场分析，他讲了三个阶段，第一阶段日本移动快速增长靠的是I—mode，第二阶段靠的是照片邮件，第三个是包月，已经成为新的数据业务的特征。而这件事的影响是什么？大家想一个例子，如果我拿一个手机，是有3G的，可以上网，我包月了，就可以不关机了，老挂在网上，我再下载一个软件，打电话就不花钱了。一旦出现这个现象，移动面临的问题和固网面临的问题是一样的。你的优势是你把顾客捆绑了，可以收费了，这都是电信运营商的优势，但是你的模式如果是包月的时候，原来的模型就不存在了，这个威胁是非常大的。所以我们讲包月这个模型不能支持你的NGN和IMS基础。如果IMS只退守到可管理那一段，那么公共互联网那一段谁管？所以NGN必须扩大它的内涵，不能只管可管理这一块，要出去把那一块管起来，那一块才是你未来业务最大的增长点。