摘要：  慧聪家电网报道：康佳于8月7号在北京发布了今年秋季的新品电视：双通道同步云电视，继智能电视、云电视之后又一次的走在了前面。双通道同步云电视实现了“一个电视两幅画面”，用户只需要佩戴不同的眼睛和耳机，就能在一台电视上同步观看完全不同的两个电视节目。康佳此举又刷新了云电视的技术记录，正式将云电视带入了双画面时代。北京发布会举行之前，康佳已经在重庆等地率先发布了这款双通道同步云电视，并且已经在终端卖场正式推出这款电视。当然终端卖场的表现也没有辜负康佳对双通道同步云电视的投入，稍显热烈的反响便是对此款电视最大的肯定。

关键字：  家电，康佳，云电视

慧聪家电网报道：康佳于8月7号在北京发布了今年秋季的新品电视：双通道同步云电视，继智能电视、云电视之后又一次的走在了前面。双通道同步云电视实现了“一个电视两幅画面”，用户只需要佩戴不同的眼睛和耳机，就能在一台电视上同步观看完全不同的两个电视节目。康佳此举又刷新了云电视的技术记录，正式将云电视带入了双画面时代。北京发布会举行之前，康佳已经在重庆等地率先发布了这款双通道同步云电视，并且已经在终端卖场正式推出这款电视。当然终端卖场的表现也没有辜负康佳对双通道同步云电视的投入，稍显热烈的反响便是对此款电视最大的肯定。

北京发布会开始时记者便注意到，康佳此次邀请的嘉宾中除了以往的业内专家外，还包括了来自上游面板企业和终端卖场的相关人员，这似乎也让我们看到了康佳之后将进行的某些战略性的调整。在发布会结束之后，百忙之中的康佳集团多媒体事业本部市场营销中心副总经理许宏俊为慧聪家电网记者解惑了关于双通道同步云电视的技术问题以及康佳在产业链上下游的布局;当然，对于力推云电视的康佳来说，云电视的市场展望以及其给社会带来的具体作用，也是许宏俊和他背后的康佳十分关心的问题。

许宏俊：康佳将整合产业链 双通道主打差异化

注重上游产业链培养 把握市场走向

对于电视整机企业来说，不仅终端市场反馈重要，上游面板同样重要。面板作为占据电视大部分成本的重要部分，它的市场变动对电视企业的影响完全可以用生死攸关来形容。康佳在此次新品发布会上邀请到了来自京东方的相关人员，这也让我们看到了康佳和京东方未来合作的无限可能性。

面板市场自2010年下半年开始就一直处在寒冬阶段，经过一年多的时间也没完全好转，而京东方的8.5代线正式选择了这样一个时机正式量产，来自终端市场的不给力表现很大程度上代替了国内首条8.5代线量产的喜悦。而此次京东方出现在康佳的新品发布会上，不仅让京东方的未来有了一定的底气，同样也让康佳在上游面板上少了台资、外资面板的挟制。

对于整机企业和上游面板之间的关系，许宏俊有自己的见解：整机企业对行业整体的把控性并不是最大，这是由于电视机产业链过长，因此当这个产业链的某个环节出了问题之后，产业链上其他很多的环节都有可能出现问题。但是整机企业比较了解消费者、了解渠道，因此上游面板企业和整机企业其实是在其中扮演不同的角色：面板企业负责一句下游的市场预测来进行技术投入和产出;整机企业负责整个市场的运营和销售，如此一来面板企业和整机企业才能达到完全的契合。而康佳和京东方目前的合作也非常顺利，从公布的统计数据看，康佳已经成为京东方的第一大客户，两者还在一些小规格的合作上达成了战略共识，因此康佳与京东方的合作还会继续向好，而这不仅可以解决康佳的上游屏问题，也能解决京东方的终端市场销售问题，属于互利的做法。

加大电商投入 用专业态度协调线上线下关系

电商在2012年着实火了一把，而随着电商的快速发展，家电企业们也逐渐对电商重视起来。康佳在北京新品电视发布会上专门请来了京东的相关负责人，这也似乎表明，在接下来的时间内，康佳要加大对电商的投入。记者就此问题向许宏俊求证，得到了肯定的答案。

在许宏俊看来，电子商务是市场发展的必然趋势，任何人或者企业都没有办法回避这个问题;于此同时，线下很多专卖店、连锁渠道都出现了不同的问题，因此在支持线下渠道转型的同时来投入电商是企业的首选之路。

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然而线上线下的打架问题却成了电商发展以来最大的矛盾之处、对于这个问题，许宏俊表示，康佳有着很强的研发能力和科学的规划，为了防止线上线下打架，通常是利用规划处不同产品的策略来应对，线上线下的产品在根本上并无太多区别，只是加入了适合各自特点的一些元素。而对于电商的存在，许宏俊表示，不仅仅是为了卖出东西，还未了增加影响力。“电商作为一个全新的运营模式，目前出现一些问题我认为非常正常，毕竟它还处在高速的发展周期内。对于电商的作用，我们认为，除了直接卖出东西外，它的影响力也不容小觑。由于现在网购的人特别多，当我们推出一个新品之后，也许由于不熟悉，用户不会轻易在网上购买，但是他会去看，去各个网站上去对比价格、性能说明、用户评论等，如此一来便会扩大我们产品的影响力，这也是我们初步想要达到的效果。”许宏俊这样定位电商对于家电企业的作用。而在未来，许宏俊表示，康佳还会继续加大对电商的投入，除了有良好合作的京东外，康佳也会加大对淘宝的投入，同时不会放松对自有商城的建设。

在竞争中找寻差异化 确保企业立于不败

智能电视最早是由中国电视企业提出的概念，此后的2011年，国内几大电视企业的力推让智能电视取得了飞跃式的发展。时至今日，智能电视不论从市占率还是用户认可度上都有了很大的提升，智能电视也正在逐渐成熟的路上快速奔走。然而业内人士却有很多担忧，其中一项便是对智能电视同质化的担忧。国内智能电视自诞生开始变呈现出你追我赶之势，每个电视企业推出的智能电视产品常常不仅外观设计异曲同工，内容平台、应用程序等更是呈现出“多胞胎”的趋势，这一现象虽然能让智能电视在短时期内以相对统一的姿态来加大其在终端市场的影响力，但从长远看来，却会对智能电视的发展造成很多不利。

同质化的智能电视产品不仅会逐渐让智能电视失去了独有的特征、更会逐渐让电视企业之间的竞争失去倚靠，长此以往，智能电视便有可能陷入更新换代的瓶颈。当然除了业内专业人士外，相关电视企业也是很早就认识到了这个问题，并在努力扭转同质化的局面、力求差异化。

康佳应该算是比较早提出智能电视概念的企业，早在三年前，他们就以“网锐”的概念开始征战第一代智能电视，如今三年过去，从网锐电视到智能电视再到云电视;从与金山合作到电视支付再到如今的双通道。我们可以看到，康佳一直在努力于完善、更新智能电视和云电视的技术。

许宏俊在采访中透露，在智能电视平台达到安卓4.0之后才算是进入到了真正的智能电视时代，而在这个平台上接下来最需要做的便是怎样来寻求更多的资源和合作，以便在完善智能电视的同时达到与其他电视企业之间的差异化表现。康佳在完成差异化表现的路上首先选择了金山，并借此让康佳电视的云存储和云技术体验进入到了一个从未有过的高度;其后康佳在内容扩展上选择了与百事通合作，到如今康佳又加大了与搜狐视频等视频网站的合作。这些先于他人的合作不仅受到了业内人士的肯定，同时也为康佳云电视在未来的发展奠定了无限可能性。“目前为止每个智能电视企业都没有特别独占的资源或者非常明显差异化的技术推出，而我认为在未来，无限量的应用和更大范围内的跨界合作有可能就是我们完成差异化竞争的重点。我们的电视支付、微博电视及这次推出的微看等社交分享平台，我认为都是基友可能加速我们事先差异化竞争的因素。”许宏俊对记者这样表示。

看好云电视 尽己之力回报社会

云电视推出之后，很多企业都利用云电视的特点来做一些关注社会的问题，而留守儿童则是企业们关注的重中之重。留守儿童现象在我国西南地区非常严重，由于西南地区经济形势不容乐观、交通障碍严重、发展缓慢等原因，西南地区的很多地方留守儿童泛滥：年轻人为了养育孩子、让家人生活过的更好，因此选择外出打工，而由于工作原因或者经济原因，很多人一年两年甚至三五年也不能回家一次，留在家里的就只有老人和孩子们，通过很多渠道我们可以了解到，这些留守儿童中很多孩子从记事起就没有见过父母，他们对父母的渴望只能通过老人的描述和孩子之间的玩闹来解决。留守儿童大面积出现成了我国严重的社会问题，包括学着、社会性研究人员和其他多方人员都在关注留守儿童问题，但几年过去留守儿童问题并为得到有效改善。而我们的电视企业却在云电视出现之后终于找到了可以为这些孩子们做一点事情的途径。

康佳在今年将云电视送到了大山深处，让从未见过父母的孩子们终于通过电视的真人视频语音聊天功能见到了做梦都在心心念的父母、让外出多年的父母终于见到了已经不在襁褓中的孩子、让年迈的父母终于见到了多年未见的孩子。之后康佳推出了一部关于留守儿童的微电影，并将通过云电视来为留守儿童做一点事情的活动继续做下去。在微电影发布仪式上，在场观众无一不垂泪，屏幕中小小的孩子们一如我们身边的孩童，但他们对父母的渴望和缺失的父爱母爱确实我们不敢面对的。留守儿童的问题俨然已经成了一个社会全员需要面对并积极给予帮助的问题，而作为一个有责任感的企业，康佳更是对留守儿童的问题有着深刻的见地。

在采访中许宏俊提到：康佳是一个要以股东利益和员工利益为主要向导的企业，但作为社会的一员，康佳愿意做这样一些公益性的活动在力所能及的范围内为社会解决一些问题。关注留守儿童，不仅是在关注当前的社会问题，也是在关注未来和我们自己。如果一个孩子从小便在长期缺失父爱母爱的扭曲环境下长大，那么当他长大成人之后，就有可能成为危害我们后代的人，可是这不是孩子自己所能决定的事情，是社会现象造成了他这种结果。所以在这些问题没有出现之前我们要尽一己之力去帮助这些孩子，我们把电视送到大山里去，让孩子们可以见到父母、父母们可以见到孩子，虽然父母不能真正的摸到孩子可爱的脸蛋、虽然孩子不能真正的滚在父母的怀抱里撒娇，但最起码，他们可以像在一起那样轻松的说几句话，可以看到彼此的神情、可以感受到彼此的感情。接下来康佳还将继续做这样的活动，并且在适当的时候加大活动力度。我们希望我们的所作能让这些孩子稍微快乐一些。

对于云电视的发展，许宏俊也代表康佳表示了乐观。而对于韩系电视在智能电视方面持续对国内电视企业造成的冲击，许宏俊表示，这并不会影响到国内智能电视的发展。“国内智能电视企业起步较早，因此从软件到技术方面我们都不会落后于日韩企业，我们所欠缺的是硬件方面的技术，这也是我们加大对面板企业之间合作的原因之一”。在采访的最后许宏俊这样对记者表示。

采访后记：采访许宏俊是在新闻发布会结束之后的忙乱之中进行的，虽然之前并未仔细沟通，但当我们的采访开始之后，许宏俊很快便进入状态。我们从上游面板探讨到了终端市场、从整个电视市场聊到了康佳本身一些详细的战略和计划，可以看到，许宏俊作为一位销售端的管理人员，对康佳的市场保有了非常大的信心，从他的谈话中我们也可以看到康佳对未来很清晰的规划。借助着双通道同步云电视，我们期待康佳未来的表现。