广告
广告
苏宁线下“去电器化” “Expo超级店”上线
您的位置 资讯中心 > 产业新闻 > 正文

苏宁线下“去电器化” “Expo超级店”上线

2012-09-04 11:21:50 来源:家电网

【哔哥哔特导读】据悉,广州首家苏宁超级店位于海珠区昌岗,作为全国首批超级店之一,该店将于9月30日正式亮相。苏宁方面介绍,预计年内开设20家超级店,未来三年内改造升级400家。

摘要:  据悉,广州首家苏宁超级店位于海珠区昌岗,作为全国首批超级店之一,该店将于9月30日正式亮相。苏宁方面介绍,预计年内开设20家超级店,未来三年内改造升级400家。

关键字:  苏宁超级店苏宁电器张近东

家电网-HEA.CN报道: 据悉,广州首家苏宁超级店位于海珠区昌岗,作为全国首批超级店之一,该店将于9月30日正式亮相。苏宁方面介绍,预计年内开设20家超级店,未来三年内改造升级400家。

9月3日,苏宁召开发布会,正式推出全新一代实体零售门店——苏宁Expo超级店(简称苏宁超级店)。苏宁超级店经营品类涵盖3C、传统家电、图书、百货、日用品、金融产品、虚拟产品等,并集合创新商业设计、智能服务升级,营造出全新购物体验,是苏宁实体零售“科技转型”的具体体现,也是苏宁未来的主力型门店。

苏宁电器总裁金明表示,在公司“旗舰店+互联网”的战略下,“超级店”作为苏宁旗舰店的最高形态, 承载着苏宁线下丰富品类、智能体验、科技转型的重任,对于提升单店经营质量,实践线上线下融合新模式都有重要意义。据悉,广州首家苏宁超级店位于海珠区昌岗,作为全国首批超级店之一,该店将于9月30日正式亮相。苏宁方面介绍,预计年内开设20家超级店,未来三年内改造升级400家。

拓展百货、日用品 “超电器化”品类经营

今年全国“两会”期间,苏宁电器董事长张近东明确表示“要把苏宁电器中电器两个字去掉”,预示了苏宁新一轮转型的加速。此后,苏宁线上线下两大渠道协同发力,纷纷开始超电器品类经营,苏宁易购、乐购仕门店经营品类已经涵盖了百货、图书、服装衣帽、动漫游戏、玩具模型、虚拟产品等。

苏宁超级店的推出意味着苏宁线下实体零售全面开启“去电器”进程,苏宁超级店经营品类涵盖17大类、国内外2000大品牌,在3C、家电的基础上,增加百货、日用、图书、金融、虚拟产品等,SKU数量超过10万,产品出样总量超过40万,是对传统家电零售业态的全面突破,能够真正实现一站式购物。

除此之外,超级店还设置“青奥会”特许产品、金融虚拟产品等多个主题销售区,经营范围从实体产品延伸至系统集成服务、整体解决方案,为消费者提供家装家电、智能家居、商务办公、游戏电玩、电子电教、健身休闲、汽车用品、金融服务等二十多种整体解决方案,带来专业购买建议、全套产品设计方案。

苏宁超级店经营品类的丰富得益于强大的供应链优势和大采购平台的搭建,年初,苏宁采购总部新成立百货、日用、图书、金融、虚拟等采销中心,强化新品类的采购队伍,有效支撑了线上线下双渠道新品类的快速拓展。苏宁电器总裁金明表示,苏宁的“去电器化”基于对消费者需求、对产品的研究,并围绕消费电子、家庭娱乐、家居生活、关联产品来进行商品规划和品类拓展。并能够满足消费者日益增长的需求,增加客户粘性和销售机会,提升单店收益。

信息化技术应用 云服务智能体验

苏宁的“科技转型 智慧服务”强调以科技创新提升服务体验,为此,苏宁在南京总部设立了概念店,研究产品、销售流程、智能服务等,此次苏宁超级店中应用了概念店的部分科技转型成果,如智能手持终端、热度分析、智能家居等,增强了店面的科技感、智能体验。

据了解,苏宁超级店营业人员都将配备智能手持终端,可随时随地完成价格查询、库存查询、消费订单制作等工作,简化购物流程。与此同时,超级店内的信息化应用进一步提升:率先引进“电子价签”,优化价格管理和消费者服务体验;全店覆盖WIFI热点,为消费者体验店内电视、电脑、手机等智能终端提供了网络硬件条件;店面采用了热度分析系统、客流计数系统、摘机系统,记录客流店内分布、客流总数、消费者体验产品次数等数据,更准确的分析消费者购物行为,制定精准销售策略,持续提升店面经营质量。

金明介绍,苏宁超级店是实体零售实践“科技转型 智慧服务”战略的开始,除了大量的信息技术应用,还将提供部分云产品,带来超前的云服务体验。苏宁在南京商茂店率先引进电子屏风、智能客厅、智能厨房等智能家居产品,借助集成智能终端,将与家居生活有关的各子系统如信息家电、灯光控制、窗帘控制、安防、场景联动等有机结合,通过云时代智能控制和管理,带给消费者“以人为本”的全新智能家居生活体验。未来,苏宁超级店还会推出更多智能家居产品。

值得一提的是,苏宁超级店还将集中提供诸多苏宁云终端产品。如苏宁应用商店客户端,它集合了应用、游戏、音乐、视频等多种内容软件,为消费者提供优质手机应用软件的获取渠道与软件管理服务;苏宁云阅读(Subook)终端可为消费者带来多平台、多场景的随时随地阅读享受。

全新店面标准 人性化时尚设计

苏宁聘请全球顶尖商业设计公司美国MG2、日本国誉,为超级店量身定做全新的店面环境、商品展示和陈列系统,以人为本营造全新购物体验。发布会上,MG2项目总监Mr. Craig Davenport介绍:“超级店围绕科技(technological)、丰富(Bountiful)、简洁(Easy)、时尚(Fashionable)的设计理念,在外立面、店面环境、功能体验区、动线导引等方面采用了全球最流行设计元素和国际前沿设计标准。”

苏宁超级店的商品陈列、专区设计、室内照明、中央空调温度设定均遵守国际标准并符合中国消费者特点。店内楼层布局合理、功能专区分类清晰,3米超宽主通道和产品主分类标志、品牌标志、促销标志、体验区标识、服务区标识等多层次的环境导引系统,清晰明确的设定了消费者购物路径。

除此之外,苏宁超级店还配备了智能门禁、基于人体工程学的开放式货架,设置了产品体验区、公共休息区、自助服务区、儿童游乐区、餐饮休闲区等,店面整体环境充分体现设计感和现代感,升级消费者购物体验,也为供应商提供了更好的产品展示平台、销售平台。

3年400店 助力线上线下融合

据悉,9月下旬广州达镖国际、北京联想桥、上海长宁、南京商茂广场等4家苏宁核心旗舰门店将率先升级为首批“苏宁Expo超级店”。苏宁超级店选址在一二线城市的核心商圈,是所在城市的商业地标,引领消费模式升级。根据规划,除首批4家超级店外,苏宁2012年还将在天津、重庆、深圳、成都、武汉、沈阳、杭州、西安、长沙等城市开设16家超级店,三年内计划改造升级400家。

“苏宁新十年规划中,实体零售与电子商务共同承载着转型重任。”金明说,超级店作为苏宁未来的主力型门店,将逐步增强线上线下在产品、资讯、配送、服务方面融合的功能,助推线上线下融合新商业模式的实施。

目前,消费者即可在超级店的虚拟产品生活服务区登陆苏宁智能客户端,完成票务预订、优惠券购买,参与团购、度假旅游、资讯查询等。基于大采购平台的优势,苏宁超级店将与苏宁易购协同扩充经营品类,尤其增加非电器品类及系统集成服务产品的比例。

配送和服务方面,苏宁超级店不仅设立了苏宁易购的自提点,还在门店库中单独开辟了苏宁易购的网购产品仓库,增强了网购消费者的自主提货便利性。超级店设置的客户服务中心和3C服务中心在增强实体门店的产品安装检测、售后维修服务等功能的同时,也成为网购消费者共享的售后服务点,更好的服务线上线下消费者。

业内专家分析,苏宁超级店的适时推进,是其线上线下融合模式新的体现,有助于单店经营质量的提升,也表明苏宁对未来顾客需求研究和服务的能力逐步提升。而苏宁“线上+线下”相互咬合,全方位满足了消费者不同购物体验的需求,是对商业模式的颠覆和管理体系的重塑,重新定义了零售业全新的模式和标准。

本文为哔哥哔特资讯原创文章,未经允许和授权,不得转载,否则将严格追究法律责任;

阅读延展
苏宁超级店 苏宁电器 张近东
  • 加速“去电器化”苏宁电器渐变“百货”

    加速“去电器化”苏宁电器渐变“百货”

    未来不久,到苏宁除了买电器,还可以买图书、买保险。电商大战暂时平息后,昨天苏宁电器推出了实体门店改造计划:将在9月正式推出全新一代实体零售门店“苏宁Expo超级店”(简称苏宁超级店)。值得关注的是,苏宁的新一代旗舰店已经隐去了“电器”二字,经营品类将向“百货”靠拢,除了传统家电外,还将涵盖图书、日用品、金融产品、虚拟产品等。据悉,首批四家“苏宁超级店”将于9月下旬在北京、上海、广州和南京亮相,预计

  • 苏宁线下“去电器化” “Expo超级店”上线

    苏宁线下“去电器化” “Expo超级店”上线

    据悉,广州首家苏宁超级店位于海珠区昌岗,作为全国首批超级店之一,该店将于9月30日正式亮相。苏宁方面介绍,预计年内开设20家超级店,未来三年内改造升级400家。

  • 加速“去电器化”苏宁电器渐变“百货”

    加速“去电器化”苏宁电器渐变“百货”

    未来不久,到苏宁除了买电器,还可以买图书、买保险。电商大战暂时平息后,昨天苏宁电器推出了实体门店改造计划:将在9月正式推出全新一代实体零售门店“苏宁Expo超级店”(简称苏宁超级店)。值得关注的是,苏宁的新一代旗舰店已经隐去了“电器”二字,经营品类将向“百货”靠拢,除了传统家电外,还将涵盖图书、日用品、金融产品、虚拟产品等。据悉,首批四家“苏宁超级店”将于9月下旬在北京、上海、广州和南京亮相,预计

  • 2013年空调渠道:线上线下渠道融合发展

    2013年空调渠道:线上线下渠道融合发展

    随着空调销售旺季的到来,低端市场成了家电经销商和电商共同瞄准的目标。苏宁电器在其日前发布的《2013年度中国空调行业白皮书》中称,2012年底召开的全国经济工作会制定了新的更强有力的推动城市化进程的政策,各大品牌厂商与零售渠道商都将瞄准三四级市场全面布局和拓展,预计三四级市场开拓将带动空调市场容量2%左右的增长。

  • 洪仕斌:短期内定速空调退市恐难以实现

    洪仕斌:短期内定速空调退市恐难以实现

    近日,据上海家电行业协会联合苏宁电器及相关空调生产企业预测:一年内,定速空调可能被市场所淘汰”。此外,上海苏宁更是宣布将在一年内在其门店淘汰定速空调,全面推广普及高效节能的变频空调。这也是行业内首次明确提出淘汰定速空调。

  • 光伏B2C模式市场巨大 亟待配套政策跟进

    光伏B2C模式市场巨大 亟待配套政策跟进

    分布式光伏发电政策即将出台,让不少光伏企业看到了B2C模式的巨大市场前景,纷纷跃跃欲试。汉能也于近期表示,已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议,今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品,实现“自己给自己供电”。

  • 汉能与宜家苏宁电器合作 将零售光伏发电产品

    汉能与宜家苏宁电器合作 将零售光伏发电产品

    除传统的屋顶、地面、BIPV发电之外,汉能还将向B2C光伏发电产品方向延伸,汉能已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议,今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品,实现“自己给自己供电”。

  • 苏宁电器变身“云商”:步入全方面调整模式

    苏宁电器变身“云商”:步入全方面调整模式

    苏宁电器2月20日发布公告,宣布将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,转型云服务模式。业内人士表示,苏宁电器变身“云商”意味着苏宁从一家成立二十多年的传统家电零售商,转型为线上线下一体综合零售商。苏宁此次变革无疑将致使零售业、电商业和“云”的快速融合。

  • 欧美家用空调价格触底无人问津

    欧美家用空调价格触底无人问津

    记者近日在苏宁电器了解到两大欧美家用空调品牌——约克和惠而浦价格降至冰点,甚至比国产品牌价格都低,其中1.5p定速机,零售价在2800元上下,国家补贴加上苏宁满减活动,最终成交价低至2500元左右;1.5p变频机零售价也在3500元以内,国家补贴240元,最终成交价3000元左右。与此形成鲜明对比的是,格力、美的、海尔等国产品牌,定速1.5p高能效挂机零售价也超过了3000元,格力全能王变频空调1

  • 苏宁联想新三年冲刺300亿 推动行业变革

    苏宁联想新三年冲刺300亿 推动行业变革

    随着移动互联网热潮的到来,智能终端越来越受到消费者的追捧。6月14日,苏宁董事长张近东与联想集团董事长兼CEO杨元庆在北京签订了新三年战略合作协议,推动双方云商战略和PC+战略的实施,双方达成2013-2015年冲刺300亿元销售的目标,并将强化产品战略和供应链、服务战略合作。未来,消费者将看到越来越多的联想新品和满足专属需求的定制产品在苏宁渠道上市,并享受到双方合力带来的专业周到的全程服务。

  • 家电连锁开年之惑 探索适合市场新模式

    家电连锁开年之惑 探索适合市场新模式

    新年开局,苏宁“掌门人”张近东就表示,“行业成本增速抵消消费增幅、网购渠道分流线下、物流配送低质量却高速度发展,实体零售企业大面积效益下滑、电商企业普遍性亏损。全行业只有屈指可数从事信息资讯、广告搜索的电商服务商盈利丰厚,物流服务商销售利润也保持增长。线上线下数以千万计的大小商家搏杀于红海、失血于无序的竞争环境。”在其寥寥数语中,也表明了零售行业的一派迷离乱象。

  • 家电渠道变革势头加快 2013年成“关键年”

    家电渠道变革势头加快 2013年成“关键年”

    春节过后,家电行业相关电子商务领域一下子热闹了起来,京东商城刚曝完成7亿美元第四轮融资,苏宁立刻公开了张近东的一篇发言,提出了“云商”概念,种种迹象表明,2013年将是家电行业渠道变革的“关键年”,电商领域的竞争绝不会风平浪静。

  • 中消协三度炮轰苹果 海信陷骗补门

    中消协三度炮轰苹果 海信陷骗补门

    IT业也从不缺少战争。首先是28日晚间百度“夜袭”360搜索,随后360放弃百度搜索服务,一夜间使双方的搜索大战全面打响。还有就是电商。尽管“价格战”已经告一段落,但一直低调的苏宁CEO张近东似乎意犹未尽,“如果上半年京东的增速比苏宁易购快,那么我就把苏宁送给他。”这句话没想到却引来了与刘强东的一场赌局。

  • 苏宁80亿债券高票通过 助力加速发展

    苏宁80亿债券高票通过 助力加速发展

    据悉,昨天在苏宁电器股东大会上,集团掌门人张近东首次透露稳定股价行动的进展。当日,公司80亿元发债计划获参会股东99%以上高票通过,张近东等公司高层亦就资金链、发展战略、股价估值等问题与股东们作详细交流。而对不久前京东掌门刘强东挑起的“战端”,张近东称感谢“竞争”,并表示此战苏宁最大王牌便是“物流体系”,这也正是公司巨额融资的最主要投向。

  • 苏宁董事长张近东:电商大战并无实际意义

    苏宁董事长张近东:电商大战并无实际意义

    “电商平台的本质也是商务,不挣钱的电商平台是不可想象的”,8月27日,接受记者采访的苏宁董事长张近东,对于最近备受关注的“电商大战”,似乎并不以为然。在他的规划中,京东与苏宁并不能算得上是一个量级的竞争对手,而刘强东发起的电商大战,只是苏宁易购发展过程中的一个必要的插曲而已。

微信

第一时间获取电子制造行业新鲜资讯和深度商业分析,请在微信公众账号中搜索“哔哥哔特商务网”或者“big-bit”,或用手机扫描左方二维码,即可获得哔哥哔特每日精华内容推送和最优搜索体验,并参与活动!

发表评论

  • 最新评论
  • 广告
  • 广告
  • 广告
广告
粤B2-20030274号   Copyright Big-Bit © 2019-2029 All Right Reserved 大比特资讯 版权所有     未经本网站书面特别授权,请勿转载或建立影像,违者依法追究相关法律责任