摘要：  2012年最后一个月即将到来，热水器产业步入了最后的冲量阶段，一年来，面对复杂的国内外经济形式和惨淡的一二级城市房地产市场，热水器依然保持了较高的增长速度，AO史密斯、华帝、帅康等企业还超额完成了全年目标。

关键字：  热水器，帅康，家电

2012年最后一个月即将到来，热水器产业步入了最后的冲量阶段，一年来，面对复杂的国内外经济形式和惨淡的一二级城市房地产市场，热水器依然保持了较高的增长速度，AO史密斯、华帝、帅康等企业还超额完成了全年目标。

2012年特点：受益于销售额增长、电商持续发力

11月22日，2012年家电协会电热水器专业委员会第二次会议在广东召开，来自近三十家热水器企业、热水器产业链相关企业的70余名代表出席了此次会议，与会人员分享和交流了2012年中国热水器行业的发展现状，并对2013年的行业形势进行了展望。

会议上，A.O.史密斯中国热水器公司总裁丁威说，受制于2012年独特的经济形式，电热水器的销售量没有增长，但是销售额实现了增长，“今年1-10月份，A.O.史密斯电热水器的销售额增幅约为15%左右，这主要得益于产品均价的提升、产品的更新换代以及高端产品的销售。

阿里斯顿研发总监季兵也表示，2012年以来，阿里斯顿在国内的发展不是特别顺利，但10月份，销售额目标相比已经完成，三季度还在回暖，2012年销售额增幅预计超过10%，但他坦诚，销售量并没有大的增长，销售额的增长主要是通过创新产品提升单价实现的。

2012年热水器产业面临的另一个显著特点是电商平台的快速发展。

在一、二级家电市场，国美和苏宁等大卖场进入了调整和整合期，开店数量显著收缩，但是2012年天猫、京东、苏宁易购等电商此起彼伏的价格战，让家电企业再一次看到了网络销售的强劲势头，丁威说，此前，A.O. 史密斯虽然有电商团队，但是重视不够，力度不足，“在传统渠道受到冲击的时候，电商平台却实现了快速的发展，特别是今年8月18日苏宁易购和京东的价格战，让我们看到了网络销售的势头比我们想象的还要快。”

2013年重点：完善网络价格体系、回归制造本质

我国电子商务渠道的快速发展，让市场看到了新兴渠道的魅力，但也给一些企业带来了新的烦恼。

樱雪市场部经理喻其涛在接受中国家电网采访时称，由于多种原因，樱雪还未开拓网络平台，但是网络上已经出现了大量打着“樱雪代理商”旗号的网店销售假冒、山寨的产品，有些产品的售价甚至比樱雪的成本价还要低，显然是无保障的山寨产品，为此，樱雪已经花费了大量的人力和物力“打假”。

丁威说，网络销售，不管是多，还是少，首先冲击的是价格体系，如果对网络平台管理不善，代理商的利润将被全部冲走，“所以我们今年一直在做网上的价格管理，把一些未经授权的店铺全部封杀掉，确保主流代理商的价格体系是稳定的，见效还是不错的，网络销售的冲击可以忽略不计。另外，按照今年的网络销售成绩，明年的网络销售不论是在上量还是对实体店的冲击上都不容小视，热水器企业应当予以充分的重视，并应当将完善价格体系作为工作重点。

海尔热水器部长李彩霞说，整体看，2013年，整体感觉依然不是特别乐观，产业的增长机会还是和今年差不多，并没有出现全新的增长机会，唯一需要关注的应该是转型升级方面。

万家乐副总经理张爱群说，2012年家电行业中电热水器产业能够取得不错的发展，是全产业共同维护的结果。在经济大环境不景气的时候，电热水器行业没有出现互相攻击、互相揭短的情况，我们听到更多的是各个企业如何的去维护这个行业，消费者看到的是热水器产品的升级换代，是洗浴方案的升级。

张爱群说，我们的企业是制造型的企业，更多的应该回归到制造的本质上来，提升产品的品质、制造和服务，“行业的发展没有技术的投入，是要远远落在后面的”，因此2013年，热水器企业工作重点应当是回归制造的本质，加大技术、研发上的投入。