摘要：  据了解，在市10月份，家电生产开始进入淡季，但安徽尊贵电器却从广交会上接到了36万台家电的生产订单，这相当于该企业去年一年的库存。那么尊贵电器是怎么在竞争激烈的家电行业中闯出自己的一席之地呢？

关键字：  尊贵电器，家电，冰箱

据了解，在市10月份，家电生产开始进入淡季，但安徽尊贵电器却从广交会上接到了36万台家电的生产订单，这相当于该企业去年一年的库存。那么尊贵电器是怎么在竞争激烈的家电行业中闯出自己的一席之地呢？

尊贵冰箱图

把主动权掌握在自己手中

按照现代化企业的管理摸索，家电行业一般都是采用上下游企业配套的方式组织生产，而安徽尊贵电器却反其道而行之，一个公司同时拥有注塑、门封、挤板、吸塑、路管到LED灯等十一个车间，全自动生产线八条，这样，冰箱90%的配件可以自给， 家电产品，从源头上，可以实现成本、质量的自我控制。即便是对手打压，在价格战中，他们也确保立于不败之地。

目前，这个起步于安徽大市场的一个代理商，由上海的一个家电小作坊，已成长为合肥“家电集团”，全年预计160万台以上，增速将达30%左右。今年的总产量预计在150万台至160万台，产量增幅可达到30%左右。

不靠广告打知名度

家电企业的成本中，广告宣传所占比例是一个不小的数字，越是名气大的品牌，在广告宣传的投入上越大。在明确了自身产品的定位后，尊贵电器把二、三线市场确定为自己的主攻方向，他们不仅在家电下乡的这班车中，依靠价格和质量的优势抢到了一定的市场份额，还积极开拓农村乡镇的广阔市场。他们与民政部门联手，把价值300多万元的冰箱、洗衣机产品，捐赠到安徽农村的公益事业之中。经过不懈的努力，如今的尊贵电器品牌，在安徽农村已被普遍认可。

没有“休眠期”的行业特例

8～11月份一般是家电尤其是制冷行业生产的“休眠期”，但在尊贵电器，几乎没有淡季和旺季之分。在传统意义上的淡季，他们对大宗物资采用打款的方式，取得了采购方面的主动权，而在这样的淡季，利用供货厂家的闲置生产线，备足自己的配件，也为突击产量，做好了铺垫。

尊贵电器的产品已向中高端覆盖

在行业的旺季，各企业搞营销，同样也比拼和竞争，但尊贵却把营销的活动放在的所谓的淡季举行，不仅没有了竞争对手，而且让经销商收益。在销售方面，尊贵采用内外销结合的方式，旺季主打内销，淡季主打外销，这一自我调控的做法，确保了一年四季，经销商都在厂区排队等货。

场竞争日趋激烈的今天，尊贵电器依靠差异化的营销策略，在各大品牌的夹缝中，挤出了一条生路，而且这条路，越走越宽，期待明天会更好。