国美“去电器化”有效发展国美在线
2012-12-26 09:41:03 来源:大比特商务网 点击:1024
【哔哥哔特导读】昨日国美总裁王俊洲在2013—2015年企业战略规划发布会上表示,“2012年,国美深切的体会到电子商务的快速发展,特别是在北京、上海等大城市已经构成了对实体店的明显影响。”这指出了,电商给国美带来的威胁。
摘要: 昨日国美总裁王俊洲在2013—2015年企业战略规划发布会上表示,“2012年,国美深切的体会到电子商务的快速发展,特别是在北京、上海等大城市已经构成了对实体店的明显影响。”这指出了,电商给国美带来的威胁。
昨日国美总裁王俊洲在2013—2015年企业战略规划发布会上表示,“2012年,国美深切的体会到电子商务的快速发展,特别是在北京、上海等大城市已经构成了对实体店的明显影响。”这指出了,电商给国美带来的威胁。
国美电器图片
经历了陈晓事件的三年动荡之后,国美在2012年迎来了难得的稳定发展期,却遭遇了来自电商的严峻挑战。2012年前三个季度,国美营收均出现同比下滑,总收入同比下降18.02%,应占亏损达到为人民币6.87亿元。国美股价持续半年在1港元以下徘徊。
相比之下,2012年中国电子商务的表现令人侧面。仅天猫淘宝双11一天的交易额就达到191亿,同比增260%。11月30日晚9点50分,淘宝和天猫年度总交易额更是突破了1万亿元,相当于去年全国社会消费品零售总额的5.4%。
“去电器化”
在当天的发布会上,王俊洲强调,未来三年国美必须改变过去围绕着自身管理的方式,将目前的场地经营、供应商经营、实体店经营的主要模式,转变为商品经营、客户经营和线上线下协同发展的新模式。
一个值得注意的细节是,在当天的发布会上,国美将“电器”二字从品牌名中去掉,仅强调“国美”的品牌名。王俊洲的解释是,进一步拓宽线下商品的需要,接下来国美将在电器门类之外进行延展,尤其是在电商领域,“去电器”化可以减少用户的误解,快速有效的发展国美在线。
12月3日,国美完成了对旗下两大电商平台的调整。整合后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”,贯彻自营策略。库巴网将以独立运作模式,着重发展电商平台业务。
这一轮调整的核心是两大平台后台合并,实现了信息、物流、售后、采购、会员方面的五大共享,但是在组织、财务和营运等方面保持相对独立。
国美高级副总裁牟贵先介绍说,国美在线不会轻易增加自营品类,必须要在供应链方面有很大把握的情况下才会拓展品类。而在非自营平台上,将以每个月上一个新行业的速度向家居、家纺、母婴产品、文化产业、体育、户外、健康、医疗等领域快速拓展。
据悉,最快明年1月,两个网站就将使用一个会员账号登录,会员在国美在线可以搜索到库巴网上的商品,两个网站上的商品可添加到一个购物车中进行支付。
做盈利的电商
谈及电商的威胁和机遇,王俊洲表示,2012年电商在几个重要节点快速爆发,要适应这些变化是传统零售商门面临的最大问题。不过,他反复强调,国美必须建设可盈利电子商务平台,不盈利对企业和投资人都没有价值。
“在2012年美国零售业排行榜的前十强中,除了亚马逊外,其他九家都是线上线下协同发展的模式。”在他看来,这种盈利模式已被证明了其在经营效率方面的优势,电子商务能够反哺实体店,而实体店线下的采购能够支持电子商务的发展,线上线下形成符合各自成本的盈利结构。
王俊洲介绍说,国美线上线下商品将共享采购平台,让线下的采购优势提高线上的毛利率。另外,依靠门店物流和售后服务上的基础也可以降低线上的运营成本。
他举例说,国美现在有270多个为线下服务的物流中心,只要再增加理货功能和“最后1公里”的配送功能,就能为线上服务。“门店其实一直都在为用户配送大件商品,只要再增加小件商品的配送就可以。大的结构性问题已经解决,剩下的只有操作性的问题。”
上周,国美完成了对采购业务体系和营运体系进行全面调整,任命高级副总裁李俊涛主管采购业务体系管理工作,高级副总裁何阳青主管营运体系工作。
未来,李俊涛将统筹传统家电业务、生活家电业务、3C业务以及差异化商品、配件业务、国美在线的商品采购业务;何阳青将负责统筹国美一级市场营运中心、二级市场营运中心、连锁发展中心、客服中心、会员经营事业部。
这一轮调整的核心是实现业务体系后台的统一管理和资源共享,将电子商务的线上采购业务纳入现有业务体系;另外,还新成立专门的国美配件公司,提升差异化产品在线上、线下的供应能力。
第四季度集团业绩好转
谈及集团业务的整体发展,王俊洲介绍说,2012年中国的市场状况发生了几个显著变化:宏观经济由高增长过渡到增长的稳健期,消费需求更具理性;一线市场增长放缓,二三线市场的需求增长明显高于一线市场。
数据显示,2012年中国家电市场规模约为8700亿元,其中一线市场约3600亿元,二三线市场约5100亿元。
“零售业发展20多年,之前一直靠零售网络的覆盖数量做为主要的增长方式,而现在一线市场布局已经基本完成,国美必须转向以同店增长做为主要增长方式。”王俊洲表示,下一步将进行新一代新活馆(大店)的全面优化升级,他预计,将在2013年实现一级市场单店提升5%的目标。
相比之下,二三线城市,将成为国美扩张的主战场。王俊洲表示,国美将采用以中心大店带卫星小店连片开发模式,推动二级市场快速增长提高市占率。2013年,国美计划在二级市场新开门店200家。
“前三季度的业绩确实不太令人满意,不过今年的调整会在四季度中显示出来,公司业绩将会有一些变化。”王俊洲说,中国经济很难再持续高增长,消费市场处于下行期的现状会持续下去。
他说,“我们会把市场估计的更加低迷,然后去适应这个市场。未来最有价值的零售业,一定是线上线下都强的企业。”
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2019年9月,韩国半导体公司SK Siltron正式收购美国美国杜邦公司的晶圆部门,并开始规划晶圆代工业务。
另一个,中国经营报新闻记者在走访调查中掌握到,国美在西坝河店设立了5G感受厅。公布信息内容显示信息,5G感受厅由国美与中国电信网联合打造出,分成智能化大客厅、智能厨房等情景。
近两年来,变频空调市场份额逐年提高。据国美东方店导购介绍,目前壁挂式空调中,变频产品的份额已经占到了七成左右。业内人士表示,市场上空调功能主要还是节能减排为主,变频空调依然是市场上的主流产品,因变频空调用电量较定频空调要少,符合国家的减排发展方向。
6月,苏宁、国美两家严重在、同质化竞争的家电连锁经营上出现分歧:苏宁在全国范围内开始实施线上线下同价,即所有苏宁实体门体店中销售的商品,只要在苏宁易购的线上平台也有的,都会保持二者同价。调查显示,苏宁老对手国美实行“线上线下”低价。
6月6日,日前家电零售巨头国美宣布,国美在线将陆续在天猫电器城开启国美在线官方旗舰店、Sanyo国美在线专卖店、北欧欧慕国美专卖店、明基国美专卖店、伊莱克斯国美专卖店等5家品牌店。这是继当当网之后的又一家大型电商网站入驻天猫平台,也被业界认为在3C类电商竞争中 “投降”。
6月5日,天猫与国美电商共同宣布,国美电商全线进驻天猫。国美将陆续在天猫电器城开启包括国美在线官方旗舰店在内的5家品牌店。后期,国美和天猫还将在供应链体系等方面进行深度合作。天猫电器城由此将重新划分家电3C市场格局。
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