摘要：  3月27，面对已经占据白电行业龙头地位的一线品牌和已经冲在前面的竞争对手，以空冰洗、小家电为主的TCL家电业务今年将如何发力?昨日，TCL集团副总裁、TCL家电集团CEO陈卫东接受某媒体记者采访时较为乐观，“TCL家电有4方面市场机遇”，陈卫东说。

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3月27，面对已经占据白电行业龙头地位的一线品牌和已经冲在前面的竞争对手，以空冰洗、小家电为主的TCL家电业务今年将如何发力?昨日，TCL集团副总裁、TCL家电集团CEO陈卫东接受某媒体记者采访时较为乐观，“TCL家电有4方面市场机遇”，陈卫东说。

TCL力争空冰洗均居前五 产品品质仍需提高

陈卫东解释，虽然目前空冰洗市场品牌竞争集中度较高，但同时中小品牌数量在减少，这些释放出来的市场份额将是TCL家电的机会。

此外中国正在加速城镇化建设，三四级市场因此会获得新增长空间，“TCL家电一开始就定位于三四级市场，我们定位与目标市场匹配度高”。陈卫东说。

对TCL家电来说，陈卫东认为还有两个机会在于，日本消费电子企业在中国白色家电市场的萎缩所释放出的空间，以及TCL集团在云端智能化技术上的优势对家电业务的促进。

据陈卫东介绍，去年TCL家电业务中，空调增长了25%，洗衣机增长了45%，冰箱增长了35%。而记者进一步获悉，TCL家电业务中，目前空调有生产线和工厂，产能为500万台左右，冰洗均为代工。陈卫东透露，为进一步扩大产能，今年4月份TCL在合肥投建的新冰洗生产基地将奠基，冰洗产能各为400万台。

“未来3-5年，TCL家电业务目标是，空、冰、洗均做到前5名，小家电业务做到前3名”，尽管陈卫东畅想了TCL家电更为长远的目标，但业内资深媒体人沈建向中国家电网记者表示，与众多大小竞争对手相比，TCL家电目前最大的问题是如何提高产品品质。

“一贯代工模式让产品质量不可控，而自身参与制造环节投入和成本高，相应的产品价格会被拉高，以TCL家电目前的定位和销售渠道，又接受不了高价”，沈建说。