伊拉克战后的重建工程向世界托出一个价值1000亿美金的“超级大蛋糕”。然而由于种种原因，多数中国企业只能通过民间贸易方式“曲线”介入伊拉克重建市场。专家提醒认为，中国企业在民间贸易中，应尽可能避免风险。

 
　　今年1月，海尔在伊拉克冰箱采购竞标中，以“全球唯一中标冰箱产品”凯旋而归，成为中国唯一中标的家电企业。据悉，这笔大定单约占整个伊拉克全年冰箱市场总量的10%。统计表明，中国家电，尤其是小家电占领伊拉克市场超过90%的份额。因此伊拉克的重建将为中国家电企业，尤其是“白电”企业带来“商机无限”。格力、春兰以空调为主要产品，加大了对中东地区的市场开拓；科龙甚至为迎接中东采购商而专门设置了200多平方米的小家电展区。

　　据了解，目前除了海尔外，国内企业，比如长虹、春兰等，主要通过民间贸易的方式，即与当地外贸机构、企业进行交易，“曲线”介入伊拉克战后重建市场。专家指出，由于伊拉克市场的特殊性，国际民间贸易存在相当大的风险。由于这种贸易是层层分包，中间环节比较多，这将导致处于最后一环的制造商所获取的利润会相应减少。最大的弊端在于，贸易双方缺乏直接了解，一旦采购方不能付款、信用不良，就会给制造商带来重大经济损失。