近年来，中国家电业发生了一系列令人回味的趋：本土企业资本外流，寻求国际化道路；传统家电企业投资IT、房地产、汽车等新兴市场；跨国家电巨头则再掀“中国投资热”。业内人士指出，欧美、日韩家电“大鳄”在中国市场的日益活跃，有可能成为左右中国甚至世界家电业未来发展状况的重要因素。

　　在经过了初期的投石问路之后，跨国企业纷纷树起“中国化”的大旗，意欲在这片全  
球增长最快的市场上寻求新突破。这种趋势在2003年和刚刚开始的2004年表现得尤为突出，虽然在“中国策略”上，洋资本有成有败，但无论成功者还是失意者，其追求新利润的动机都只会刺激他们更加投入到这场“运动”中来。原本实力不济的本土企业，又将如何面对“掠食者”的残酷竞争？

　　群狼掠食

　　不知是出于偶然，还是另有深意，继索尼在2月5日宣布更换中国区总裁后，2月12日，韩国的LG电子也在北京宣布新的中国区总裁孙晋邦正式来华走马上任。而三星电子也不甘寂寞，日前透露，将关闭一家在英国的工厂，并且将西班牙一个工厂的生产转移到中国，并扬言要在家电领域增加3倍的投资金额，直接向索尼、西门子和LG下挑战书。

　　在此之前，一贯给人以沉稳印象的欧美家电巨头也没有坐冷板凳，2003年10月，美国的空调企业飞达仕公司将其国际总部办公室从新泽西迁至上海，全面管理美洲以外所有地区的销售、制造、采购及后勤业务。

　　也是在2003年末，来自瑞典的家电制造商———伊莱克斯在北京召开了全国经销商大会，把中国作为其小家电产品的主要市场来对待，满怀希望地在中国推出最新研制的小家电产品。在这些令人眼花缭乱的“故事”背后，不难看出，在世界经济普遍低迷的形势下，中国已经成为家电业投资的“新大陆”。资本的流动不外乎一个目的———逐利，中国有着无可比拟的发展潜力，抢先占领中国这片“高地”，就能掌握主动权，而目前，还没有哪个企业敢说已经在中国取得优势，所以，对世界上所有的跨国巨头来说，机会是平等的。

　　但是，迥异于欧美的特殊的文化传统和国情，又使来华投资的外国资本有所顾忌，尤其是在惠而浦、GE等大公司在中国遭遇“滑铁卢”之后，很多外国资本放缓了对华投资的脚步，甚至在一段时间内患上了“在华投资恐惧症”。

　　不过，这种局面没有维持多久，富有冒险精神的日韩企业最先发力，开始大规模地进入中国，而且很快就改变了“水土不服”的状况。

　　日益壮大的日韩家电企业又重新让其他跨国公司拾起了信心，新一轮的资本登陆再次展开，而且涌现出一批成功的典范，如西门子、飞利浦等。

　　在世贸的大门向中国敞开后，中国也向世界敞开了大门。廉价的劳动力资本、广阔的市场前景、快速发展的经济、日益增大的消费群体，一时间成了中国的代名词，就像美国历史上的“西进运动”一样，中国在跨国巨头眼里也成为商机无限的“西部草原”。

　　本土壮大

　　世界看好中国，洋资本争着抢着到中国来淘金，守着这样一座“金矿”的国内家电企业又在忙些什么呢？他们的出路在哪里？从这几年的动向来看，跨国企业引进来，本土品牌走出去的趋势正在形成。如海尔、春兰等在国内“有头有脸”的大企业，似乎已经不屑和国内其他家电企业为伍，正在寻找国际化的道路。

　　相对先进的技术，优良的质量，更重要的是拥有丰富而又廉价的人力资源，这些条件使它们很快在世界范围内刮起一股不可小视的中国旋风，也引起世界家电业巨头对中国同行的关注。

　　不可否认，如今的海尔、春兰已经在海外取得相当的成功，但这种成功所取得的意义，更多程度上还是在于让世界家电行业认识了来自中国家电企业的力量。说到成功，要想在伊莱克斯、西门子、飞利浦的故乡和它们叫板并取得足够的市场份额，仅凭一朝一夕之功显然不太现实。无论是欧洲市场还是美洲市场，均已达到趋于饱和的状态，市场已经不会轻易“和陌生人说话”。

　　虽然如此，本土企业正在日益壮大是不争的事实，中国需要有“野心”的企业，不论成功与否，闯出去的毕竟是值得称道的。

　　专家认为，目前中国企业要走出国门，最有效的方式是与国外企业“联姻”，建立战略同盟关系，“师夷长技以制夷”。在这方面，去年TCL与汤姆逊的合并就是一个很好的案例。合并之后，TCL可以很好地利用汤姆逊公司在欧美市场的影响力打开渠道，也为自己的品牌推广提供了契机。

　　TCL总裁李东生认为，成熟的市场化运作是一个企业成功的重要因素。国内企业有许多有利资源可以利用，如果把这些资源都应用好，与外国企业一较高下也不是幻想。

　　近年来，在国内家电业发生了许多微妙的变化，趋于微利的市场淘汰了一批实力不济的小企业，而拥有技术、规模和营销渠道的企业则生存了下来。这些企业所经历的考验是一笔财富，甚至连惠而浦的管理层也承认，在某些方面，中国企业要比外国企业聪明。创维彩电事业部总裁张学斌认为，即将来临的数字时代是一个信号。“对中国企业而言，数字时代的诱惑不仅仅是可观的市场空间，还有与模拟时代截然不同、充满开放精神的技术体系。”张学斌兴奋地讲道。

　　在即将来临的数字时代里，家电产品的更新换代为国内企业打开了一扇窗，透过这扇窗，我们可以看到重新划分市场格局的可能性，而中国企业的机会也就隐藏在这扇窗的背后。然而，说到底，本土企业要想有所作为，首先还要在国内站稳脚跟。在外国企业接踵而来的时刻，在市场竞争越来越激烈的压力面前，如何做大做强企业自身，才是摆在国内家电业面前最紧迫的问题。

　　有压力才有动力，有动力才有生命力。跨国企业加大在华投资，虽然会挤迫国内企业的市场空间，但客观上也会促进国内家电业的发展，使国内企业学会在巨大的压力下面生存。从这个方面来说，开放是值得的。

　　谁是羔羊？

　　有这样一个故事，森林里的羊由于受到狼的威胁数量大减，为了使羊免受威胁，人们开始大范围捕杀狼。当狼被消灭殆尽的时候，人们又发现由于天敌的消失，使羊的繁殖超出了正常范围，森林的环境也由于羊群数量的增加而被破坏，为了恢复正常环境，人们再一次将狼引进森林。

　　虽然羊群再一次受到天敌的威胁，惶惶不可终日，但是森林的环境却恢复了正常。现在每每洋资本进入中国，便有人高喊“狼来了”，但狼来了之后是将市场环境破坏了还是优化了呢？

　　应该看到家电业的洋巨头进入中国市场之后，带来了先进的生产工艺、完善的企业理念以及雄厚的资本，虽然在和国内的企业抢食同一个饭碗，但是他们的进入无疑将更先进的东西带给我们。

　　国内家电企业在与洋资本的竞争过程中虽然压力重重，但这在客观上加速了国内企业的成熟，市场也将因此得到规范。更何况国内企业在本土作战，占据天时、地利、人和，守着这样的金矿，为什么不能采得更多的黄金呢？