据港台媒体报导，东元电机(1504)与日本大型连锁渠道商AEON合作，以含税价10万日元的低价抢攻日本液晶电视(LCD TV)市场，该款型号为TAL0032的32寸LCD TV，AEON包括网络及超过390间量贩店门市总计预备销售1.01万台，7月8日当天即销售一空，有不少门市甚至凌晨便有消费者前往排队，在开始营业后立即销售完所有的配额。
　　目前电机大厂如SONY、Panasonic、Sharp、东芝、日立等厂商的32寸LCD TV，于日本市场上一般售价约在23～32万日元间，虽然都以高画质、具备数字电视选台功能为号召，但价格比东元(TECO)此款32寸LCD TV高出2～3倍。而日本白牌液晶电视目前如BY DESIGN的32寸LCD TV售价为14.9万日元，但也没有数字选台机能。相比之下，东元这款特卖机种的价格对日本消费者确实有相当吸引力。
　　TECO 32寸LCD TV，含税价是10万日元，扣除日本5%消费税，以外税方式来看，实际售价是95，238日元，以汇率1美元兑换111日元换算，仅858美元，换算新台币为27，400元左右。这价格不仅是在高物价的日本，在台湾地区地区也是少有的低价。东元在日本品牌虽不响亮，但在台湾地区地区却是LCD TV一线品牌，由于AEON在日本有相当规模，有其背书可给消费者足够TECO品牌信赖度。
　　由于日本物价高昂，依日本人的物价观念，10万日币的物价感觉与台湾地区地区的新台币1万元接近。目前日本电机大厂如SONY、Panasonic、Sharp、东芝、日立等的32寸LCD TV机种，市面上一般含税售价约在23～32万日元之间。用一个简单例子做比比，日本一台10万日元的特价品，对日本消费者的物价感觉，就是与台湾地区地区现在一台新台币3～4.5万元的32寸LCD TV，以1.5万元价格特卖一样的感觉。
　　由于消费者讲求品质及售后服务，日本白牌TV并不普及，最进兴起比有名的为BY DESIGN。BY DESIGN早先已推出无数字选台机能的30寸LCD TV，售价虽远比大品牌产品为低，但也要13.5万日元。该品牌主要是以网络直销为主，却也成为日本家电业一时的热门话题。
　　因此低价32寸LCD TV对日本消费者、特别是东京、大阪及名古屋3大都会区外尚未开播地面数字电视的地区，有相当大的吸引力。看准低端低价LCD TV在日本的广大潜在消费市场，有不少新进厂商正摩拳擦掌。如通信厂UNIDEN便计划在2005年10月推出32寸、27寸及20寸的LCD TV机种，其中32寸LCD TV附运送安装的含税价格上限设定是13.9万日元，有相当大的可能性是与台湾地区地区厂商合作。非传统TV品牌厂商积极发展此一市场，虽然不见得成功，但消费者对低价产品的需求相当积极，已可由此次东元产品瞬间完卖看出此一趋势，是台湾地区地区厂商切入国际TV市场的契机。
　　长远来看，价格破坏战如继续延烧，难免会波及国际品牌TV大厂，将导致小品牌或台湾地区地区品牌电视单价与大品牌产品差距逐渐拉近，特别是40寸以上产品，造成以日系为主的家电大厂自行生产大尺寸平面显示器(FPD)的策略不合成本效益。为寻求低成本FPD来源，日厂势必得放弃自行生产FPD，改以外购来取代，此时勇于杀价的台湾地区地区TFT LCD厂商的机会便随之而来。
　　另一方面，LCD TV制造技术门槛不高，由于生产投资瓶颈关键在于TFT LCD，只要有面板，再搭配画像处理芯片厂商的相关芯片回路，最后与机壳组装即成，生产上并不困难。
　　日本厂商引以为傲的影像处理技术，在影像技术由模拟走向数字后，也恐怕难以持久维持领先地位。画像处理芯片厂商如Pixelworks、Genesis等均有上百人的研发团队，在进行FPD TV用数字画像处理IC的研究，台湾地区地区的联发科(2454)、晨星等厂商也积极投入此一领域。日本厂商就算是Sony，松下电器等大厂的相关研发团队，也难以超过百人，在数年内被追上是迟早的问题。其实不见得要百分之百，专业显示芯片厂商的普及产品，只要能有领先厂商8～9成的性能表现，再搭配晶圆代工厂的庞大产能及低廉成本，将使目前高画质FPD TV由日商独占市场的游戏规则重新洗牌。
　　一旦日商与台商使用相同的TFT LCD，其画像表现品质又相距不远时，掌握充分TFT LCD供应地利与人和的台湾地区地区LCD TV厂商，将有机会在全球市场与品牌大厂一拼。但既然是以低价为出发点，低毛利率将是必要的觉悟，未来FPD TV在激烈的竞争之下，可能全球所有的厂商都将与目前的PC厂商一般面临低价低毛利的挑战。
　　但便宜没好货是消费者普遍难免的疑虑，7月15日AEON发表TAL0032该款机种韧体设定不良的公报，据称在主/副声道模式下只有主声道会发声，而日本语模式下只有mono单声道的表现。由于与说明书不符，在数十名消费者的质疑下，AEON与日本东元承认是程序设定有误，将派遣专人，直接到购买此款LCD TV消费者府上进行修正，除了2，000余台在出货前便已修正完毕之外，已有7，000多台出货给消费者。
东元方面表示产品本身并无问题，而是出在台日两地消费者对双语频道使用习惯不同，致使程序设定有误。日本东元社长西村公志表示，在最终阶段未进行软件方面的检查而未发现，而在试作阶段则是正常表示。
　　这次事件对于东元在日本LCD TV市场的发展，可说是危机也是转机，如果没处理好，对讲求品质及售后服务的日本消费者，之后将视东元为拒绝往来户;但如果处理得当，原本在日本名不见经传的东元，将建立起产品低廉且服务负责到家的品牌形象。
　　但追根究底，这种在台湾地区地区对厂商来说可能说不上是错误的问题，到日本可就不是那么简单能过关。台湾地区地区的消费者意识薄弱，厂商对于消费者权益的重视度也不高，殊不见黑心商品横行市面，大众也都麻木不仁习以为常，只要能用能看，消费者大多就算了不予计比。但日本消费者吹毛求疵的程度是世界第一，就笔者曾在日本读书及工作的经验来看，台湾地区地区的产品要直接以在相同的品质贩卖到日本，恐怕能及格的不多。
　　以说明书为例，一台TV的说明书可以厚的像教科书，但台湾地区地区本地厂商的TV说明书可能只有寥寥数页。日本厂商是以消费者为出发点，在假设消费者完全不了解此类产品的前提下来编写，但台湾地区地区厂商则是以生产研发者的角度来编写，内容简略不说，重要的是心态问题，没有站在消费者的角度来想来看，自然也发现不到问题所在。
　　考虑台湾地区地区与日本消费者消费习惯不同，是理所当然且最基本的设计出发点，但台湾地区地区厂商对此向来没放在心上，想想台湾地区地区用没问题，那到国外去应该也不会差到那里。这种心态如果只想局限在台湾地区地区那也就算了，但如果要踏出台湾地区地区走向国际，这种心态绝对要改变。要知道在台湾地区地区不被重视的小处疏失，到日本可能就会成为翻天覆地的大问题。
　　以往像PC、笔记本电脑等IT产品的商品特性上生命期极短，台湾地区地区厂商反应速度快、价格竞争力也强、走的又是代工路线，不用负责相关的售后服务。因此面对的都是代工客户，只要照客户所开的规格生产就对了，殊少与终端消费者有接触交流。但代工产业竞争日益激烈，毛利越杀越低，因此台湾地区地区厂商开始进行自有品牌的推动，但海外家电市场不若IT一样，消费者是将LCD TV视为耐久财，对于品质及服务的要求是绝对不可忽视。
　　日本是目前全球最大LCD TV市场，也是最能接受LCD TV的地区，台湾地区地区厂商的LCD TV产品如能在此一市场打下江山，且通过日本挑剔的消费者，对品质服务相关要求的震撼教育洗礼，便具备足以横行全球TV市场的资格。但要达到此一目标，台湾地区地区厂商还真的要再多加油。
　　由于台湾地区地区TFT LCD产业已与韩国平分天下，发展自有LCD TV产业已是确切的方向，低价LCD TV风潮已在日本吹起，相信北美、欧洲、甚至内地市场可能会紧接着展开LCD TV价格破坏竞争，面临全球LCD TV市场即将可能大洗牌的风潮，台湾地区地区厂商该审视自我的优劣势并强化体质，才有条件在即将群雄割据的市场上争霸称雄。

东元方面表示产品本身并无问题，而是出在台日两地消费者对双语频道使用习惯不同，致使程序设定有误。日本东元社长西村公志表示，在最终阶段未进行软件方面的检查而未发现，而在试作阶段则是正常表示。
　　这次事件对于东元在日本LCD TV市场的发展，可说是危机也是转机，如果没处理好，对讲求品质及售后服务的日本消费者，之后将视东元为拒绝往来户;但如果处理得当，原本在日本名不见经传的东元，将建立起产品低廉且服务负责到家的品牌形象。
　　但追根究底，这种在台湾地区地区对厂商来说可能说不上是错误的问题，到日本可就不是那么简单能过关。台湾地区地区的消费者意识薄弱，厂商对于消费者权益的重视度也不高，殊不见黑心商品横行市面，大众也都麻木不仁习以为常，只要能用能看，消费者大多就算了不予计比。但日本消费者吹毛求疵的程度是世界第一，就笔者曾在日本读书及工作的经验来看，台湾地区地区的产品要直接以在相同的品质贩卖到日本，恐怕能及格的不多。
　　以说明书为例，一台TV的说明书可以厚的像教科书，但台湾地区地区本地厂商的TV说明书可能只有寥寥数页。日本厂商是以消费者为出发点，在假设消费者完全不了解此类产品的前提下来编写，但台湾地区地区厂商则是以生产研发者的角度来编写，内容简略不说，重要的是心态问题，没有站在消费者的角度来想来看，自然也发现不到问题所在。
　　考虑台湾地区地区与日本消费者消费习惯不同，是理所当然且最基本的设计出发点，但台湾地区地区厂商对此向来没放在心上，想想台湾地区地区用没问题，那到国外去应该也不会差到那里。这种心态如果只想局限在台湾地区地区那也就算了，但如果要踏出台湾地区地区走向国际，这种心态绝对要改变。要知道在台湾地区地区不被重视的小处疏失，到日本可能就会成为翻天覆地的大问题。
　　以往像PC、笔记本电脑等IT产品的商品特性上生命期极短，台湾地区地区厂商反应速度快、价格竞争力也强、走的又是代工路线，不用负责相关的售后服务。因此面对的都是代工客户，只要照客户所开的规格生产就对了，殊少与终端消费者有接触交流。但代工产业竞争日益激烈，毛利越杀越低，因此台湾地区地区厂商开始进行自有品牌的推动，但海外家电市场不若IT一样，消费者是将LCD TV视为耐久财，对于品质及服务的要求是绝对不可忽视。
　　日本是目前全球最大LCD TV市场，也是最能接受LCD TV的地区，台湾地区地区厂商的LCD TV产品如能在此一市场打下江山，且通过日本挑剔的消费者，对品质服务相关要求的震撼教育洗礼，便具备足以横行全球TV市场的资格。但要达到此一目标，台湾地区地区厂商还真的要再多加油。
　　由于台湾地区地区TFT LCD产业已与韩国平分天下，发展自有LCD TV产业已是确切的方向，低价LCD TV风潮已在日本吹起，相信北美、欧洲、甚至内地市场可能会紧接着展开LCD TV价格破坏竞争，面临全球LCD TV市场即将可能大洗牌的风潮，台湾地区地区厂商该审视自我的优劣势并强化体质，才有条件在即将群雄割据的市场上争霸称雄。