明基自六月宣布收购西门子移动电话部门后没有发布多少信息，因为他们在认真检查收购来的资产并研究计划。现在距离明基10月1日正式完成收购只有不到两周时间了，明基也要给出自己的方案了。 

　　明基首席营销官王文璨将协助管理总部位于慕尼黑的新成立的“明基移动”公司，他表示，西门子保守、僵硬的集团结构是西门子手机业务表现不佳的主要原因，他认为与明基合并后将得到改善。 

　　他说：“该业务受到了主要由西门子非消费业务决定的标准的束缚，产品设计过多，对市场趋势反应太慢，其他业务集团为了自身的品牌形象也对其施加了限制。” 

　　王文璨表示，西门子去年召回产品时大肆宣传就是一例，他说：“我们不会这么大张旗鼓，而是悄悄召回。西门子医疗设备、交通等业务设定了这些产品标准，这些业务的质量和安全性关系到人们的生命，因此导致了标准过高。” 

　　王文璨表示，西门子手机业务的另一个问题是采购等职能的集中化，而明基将会把权力放在新成立的下属部门，而不会在台北。他说：“由于通过母公司进行采购，决策被推迟，采购也没有针对该业务的特殊性。” 

　　王文璨认为，西门子过度重视专家，“他们有很多外部设计和咨询合同。”这将是明基3亿欧元成本节约目标的一部分。 

　　明基将在下个月对收购来的西门子产品进行一次内部宣传，王文璨说：“大家都要支持、热爱这一品牌。”