随着市场竞争的不断加剧，行业整合已经成为了LED照明行业的发展趋势。为了抢占更多的市场份额，“并购”作为一条便捷之道成为了国内企业的选择。2014年，“并购潮”席卷了整个LED照明产业链。2015年，这股“并购潮”在LED照明行业继续发酵。相关数据显示，至今，2015年LED行业的整合并购案已达数十个，资金规模接近300亿元。而这其中不乏国内企业外海并购的案例，如备受业内关注的金沙江创投收购飞利浦旗下Lumileds80.1%股权、开发晶收购普瑞光电100%股权以及飞乐音响对欧司朗照明业务的拟购。业内有观点认为，国内企业的海外并购将催生中国照明企业巨头。然而，事实是否真的如此?

并购是大势所趋

并购，几乎是每个行业发展的必然结果，也是行业转型升级的必由之路。目前，国内LED行业存在企业数量多、市场竞争缺乏秩序以及、产品同质化严重等问题，而国内LED企业 “大鱼吃小鱼”的收购令大批中小企业退出市场，一些具有技术优势和规模效应的大企业在行业竞争中脱颖而出，企业实力进一步提升，使LED照明企业从数量竞争转变为质量的竞争，从而促进LED行业的健康发展。

而跨国并购则显示了国内LED照明企业要走向世界的雄心，同时也是国内LED企业实现国际化的途径之一。随着全球经济的快速发展，中国LED企业逐渐把眼光放得更高更远。而在LED照明市场竞争激烈的时代，通过收购兼并的方式将LED照明市场放大，逐渐成为了照明行业人士的共识。

美芯晟科技有限公司首席执行官程宝洪博士认为，国内LED企业选择国外企业进行并购，更多的是利用国外企业的渠道进入到国外的市场。“就像联想通过收购IBM业务走向国际市场，这种模式也会出现在LED市场上。”海外并购已不仅仅是中国企业在业务上取长补短、提升实力的手段和途径，同时也是中国照明企业走向全球化的发展趋势。

三星LED中国区总经理唐国庆表示，现在照明世界的主角是LED，而LED要唱主角必然会遇到一个情况：LED企业要把市场做大。他认为，这是树立品牌的需要，也是企业发展的需要。因此，每个有能力的企业都在寻找合作的对象。而在寻求合作的过程中，不仅是国内企业看中国际企业，国外企业同样看重中国的市场。“中国是世界的经济大国以及消费大国，因此，国外企业选择中国企业更多的是从经济角度考虑，而不仅仅是价高者得，其未来的发展前景也是其中重要的考量因素。”

上海晶丰明源半导体有限公司厦门区经理杨建伟谈道：“目前，LED照明行业正处于洗牌当中。照明市场的量越来越多，企业的利润越来越小。只有资金雄厚的企业才能做低利润的市场，而没有能力企业只能做一些差异化，越来越多的企业被淘汰掉。”随着部分LED企业越做越大，行业就会发生一些整合。而通过并购重组，龙头企业的技术优势以及规模效应将逐渐凸显，并改变LED照明市场的格局。

海外并购提升竞争力? 要看水土服不服

企业发展以及产业升级的需求是国内LED企业进行海外并购的主要动力。并购，可以说是抢夺资源最直接的方式。广东省照明电器协会会长全健曾表示：通过并购，LED企业可以建立自己的绝对优势。而海外并购可则以使国内的LED企业获得国外企业的先进技术以及管理经验，从而使自身的竞争力大幅提升。

此外，专利是国内LED企业一直不能突破的技术壁垒。依靠简单模仿和抄袭的落后市场增长方式终将一去不复，掌握核心技术、知识产权才能掌控未来。而不少业内人士认为，专利的桎梏可以利用海外并购来突破。然而，专利的移转并非可以直接透过交易取得，需要后续企业的整合。国内LED企业进行海外并购，仅仅是在某种程度上突破专利的屏障。