编者按：

　　中国3G在市场的利益分配上，形成一个错综复杂的结，协调、平衡中国运营商、制造商以及国际企业的利益的工作难度远超3G决策本身。3G的步伐渐渐近了，有待解决的问题越来越多，3G采用什么标准？3G如何规划建设？3G时代将开展哪些新业务？无论采用何种技术、什么标准、哪家厂商的设备，普通消费者对于3G最大的要求和期望是什么？这些都是运营商、设备制造商、手机厂商、增值服务提供商应该好好思考和研究的事情。


　　3G迷局之 竞争版图

　　谁具有制造领域的优势？

　　我国有关部门公开表明将于2008年提供3G服务以更好地服务于北京奥运会。未来几年，谁能在这个价值10亿美元的中国3G设备市场上争得一席之地？

　　从2G向3G的转变给了手机市场重新洗牌的机会。上世纪90年代当模拟手机向数字手机转变的过程中，摩托罗拉的领先地位被诺基亚公司所夺取。3G时代，日、韩企业能否重复这种超越？

　　设备制造优势延续

　　尽管3G给了很多新锐厂商机会，但研究表明，那些在中国2G市场上占较大份额并在全球市场上取得突出业绩的设备生产厂商，仍将在中国3G时代具有明显的竞争优势。

　　研究分析机构Gartner在最近发表的题为《移 动设备供应商加速备战中国3G竞赛》的报告中指出：部署3G网络时，电信运营商最主要的担心在于，跨代网络间不同厂商设备和手机间的互联互通和协同运作问题。通常情况下，运营商需要用六至九个月的时间来完成新铺设的WCDMA网络调试及完成2G和3G网络的无缝切换。若要将新网络的功能及可靠性提升到与现有网络相当的水平，则需要花更多时间去优化。所以，Gartner相信那些在中国2G网络中占较大份额的厂商在帮助运营商轻松实现跨代网络协作方面更具有优势。这些厂商的优势在进行CDMA网络升级时更能得到体现，因为如果使用同一厂商的设备，整个升级过程将更为顺畅。这样的升级不仅可以降低实施的复杂性，也有可能帮助运营商降低成本。

　　虽然华为和中兴并非是目前中国主要的2G设备厂商，但他们却已经做好了在中国3G市场中大举获利的准备。这两家国内厂商都在移 动技术发展和海外市场开发上取得了快速的进步，还在海外市场上签署了多份具有参考意义的3G协议。此外，华为在中国移 动的新建项目中占有越来越多份额，而中兴也已成为中国联通CDMA网络的主要供应商之一，这两家厂商都将在中国的3G市场上取得可观的市场份额。

　　分析同时认为，一些跨国公司与国内厂商就TD-SCDMA进行合作。虽说从政策角度看，支持TD-SCDMA是正确之举，但只有在该技术被市场接受时，厂商们才能取得投资回报。所以，积极参与发展这项技术的厂商们不能以为只要支持中国本土标准就能获得竞争优势。

　　日、韩企业靠3G翻身？

　　日本、韩国始终将3G视为他们在通信领域，尤其是移 动通信领域打翻身仗的最佳时机，但他们的优势不可能覆盖整个3G产业链，他们真正的机会在哪儿？

　　松下计划重新组合资源，集中全力发展3G手机业务。作为这一计划的一部分，松下将关闭菲律宾的一座工厂，以及美国的一家开发中心、捷克的GSM手机生产线，而位于中国的一家工厂和位于英国的开发中心将转向3G手机业务。业界对松下收缩GSM／GPRS手机海外业务的消息不应感到意外，因为松下手机长久以来都没有打开市场。

　　由于日本手机厂商没有掌握核心标准，加之在海外市场反应迟缓，决策权高度集中于日本国内，在2G时代，日本手机厂商除了在本国市场占领较大份额，在全球市场表现都并不理想，除了合资企业索尼爱立信。

　　不少日本厂商也已经进入中国市场，除了松下，还有NEC、三菱、三洋、东芝等厂商以及做CDMA的京瓷，但在中国的市场表现也并不理想。其他日本厂商是否会跟随松下大规模收缩GSM业务，现在还难预测，但可以肯定的是，虽然日本厂商在终端销售上颓势日显，但他们在设计制造方面仍然相当有竞争力。

　　相反，韩国手机制造企业的实力在3G时代不可忽视。韩国厂商凭借其在音频、视频和小型化消费电子设备领域的制造经验，它们更擅长将多媒体功能界面更加友善地设计到3G手机设备中，无论是三星还是LG，都已经对诺基亚、摩托罗拉等老牌手机制造商形成直接威胁。

　　与此同时，由于是先行者，没有可以借鉴的模式，因此日、韩企业在未来的发展也不会是一帆风顺。