台系面板厂长久以来定位专业面板供应厂角色恐出现变化，近期业界盛传友达可望并入佳世达电视部门，以提供客户从面板到电视终端完整产品与解决方案。不过，友达与佳世达8日对此指出，为因应客户对产品解决方案强烈需求，双方确实将寻求更有利合作模式，但并非事业单位移转，且目前正研拟相关合作方案中，未经双方董事会决议前，将不会透露相关讯息。 

    明基合并西门子手机部门失利后，佳世达电视研发部门人员便出现流失情况，目前部分电视订单已与友达协同开发设计，对于佳世达而言，电视代工业务因电视终端价格快速滑落，且品牌大厂释出订单多以低阶产品为主，对获利帮助有限。相关业者指出，在整个集团利益与短期获利最佳化等考虑下，是佳世达释出电视部门予友达的主因。 

    另外，若佳世达不将电视部门全数移转给友达，而仅将研发与业务部门转给友达，佳世达负责纯代工生产，亦是双方可能选项之一。 

    以面板厂角度来看，由于电视价格快速滑落，二线品牌抢快推出产品，成为因应一线大厂竞争利器之一，为满足客户要求，应是友达跨足终端电视开发原因之一。此外，随着面板次世代产线陆续开出，夏普10代线还计划提前在2009年下半量产，面对液晶电视尺寸大型化，消费者选购电视对品牌知名度要求也较高，让较无强力品牌为后盾的台系面板厂得寻求不同营运模式，像是提供客户从面板到终端制造更多样选择。 

    终端业者指出，LG Display继投资大陆电视厂创维后，日前再宣布与瑞轩携手在大陆设立模块厂，虽然创维、瑞轩目前电视销售规模不及一、二线电视品牌大厂，但LG Display愿意以共同投资方式与客户合作，在确保面板出海口等前提下，势必带给台厂某些冲击，进而思索新策略布局。 

    台面板厂过去以专业面板代工厂自居，未来若跨足终端品牌电视组装，是否使得其它终端品牌客户缩减下单量，引发市场疑虑，然部分业者认为，由于佳世达目前液晶电视代工量能不大，2008年估计仅有50万~100万台出货水平，加上友达掌握液晶电视面板到组装设计及制造能力，能提供客户更完整解决方案，且对其成本亦有较好运用空间，因此，应仍利大于弊。 

    值得注意的是，由于华映已成为大陆厦华最大股东，奇美电子则与冠捷有相关合作投资关系，一旦友达纳入佳世达电视部门，后续其它面板厂是否再深化与电视终端业者合作关系，将值得留意。