就在他们以为难得的好行情将持续到明年春天的时候，“冬天”却提前到来了。今年的液晶面板市场从6月份开始的下跌态势前所未有。而此前，对于景气周期的预计却比实际时间要晚。“这是一个处于发展期的行业，容易受经济大势或其他因素影响，产生大起大落。”京东方公关总监张宇认为面板行业这是与其他成熟行业最大的不同。 
　　 
    在国内面板厂商心中有一个共同的“痛”：国内三巨头生产的液晶面板尚不足国内需求的10%。没有液晶面板这样核心部件的产业拉动力，我国的国产电视产业也在随着CRT电视的衰落而衰落。 
　　 
    奥维营销咨询副总经理金晓峰告诉记者，一直以来中国平板电视企业谋求在产业链上游能够有所突破。能够发展6代线以上的“高世代线”液晶面板，对于整个产业链的作用非常明显。 
　　 
    尽管目前液晶面板产业开始下滑，但在行业的低谷期进行投资，以期投产时能够赶上景气度回暖的“财富直通车”。 
　　 
    一个有趣的现象是，虽然目前液晶面板厂商的日子并不好过，大家却似乎都忙于“自救”，并未如同两年前那样出现任何希望“整合”的迹象。2006年也同样是液晶行业的“冬天”，当时大环境不佳，面板价格难以走高，京东方、上广电举步维艰。三家国内面板巨头总年产量不到30万片，因此提出三家“抱团取暖”，以求平安“过冬”。在不断磨合的“谈谈停停”中，行业竟然慢慢复苏了起来，“抱团”的声音在市场上渐渐被淹没了。刚过上好日子的面板行业却又在今年下半年遭遇新一轮的“冬天”，这一次更是突如其来。 
　　 
    但此“冬天”非彼“冬天”。与两年前相比，企业已非当时那般“不堪一击”。“现在的京东方绝对不是三年前的京东方。我们的身体素质比上次‘冬天’时强了很多。当时5代线刚投产，企业处于爬坡阶段。再遇上行业的低谷期，发展举步维艰。三家必须合并求生。”张宇这样告诉记者。 
　　 
    抗风险能力的提升和国内产业链相关配套的完善，都使企业有更多的经验和实力应对行业不景气。事实上，此前的整合就由于涉及企业机密、利益分成难以达成一致等问题使得三方数次谈判不欢而散。整合的难度之大也令三方谁都不愿意“旧事重提”。 
　　 
    上述上广电人士预计，未来的整合也可能由动态的市场完成。不是国家牵头，而是市场规律导致“大鱼吃小鱼”。 
　　 
    显然，在面板业的这个冬天，他们选择了与上次不一样的过冬方式。