以小巧、轻便、节能、环保而著称的液晶电视用不了两年时间将可以大规模走进普通百姓家庭。而目前市民家中笨重的显像管电视将逐步被替代。记者昨天从我国最大的液晶显示屏生产企业——京东方科技集团股份有限公司了解到，京东方将通过境外收购和海外融资，加快推进国内液晶显示屏TFT—LCD的生产，从而改变目前国内TFT—LCD产品基本依赖进口的局面。预计未来5年内，京东方将陆续投资TFT—LCD第六代、第七代生产线，加上现在的第五代生产线，累计投入可能高达500亿元人民币。

 　 高价格阻碍“液晶”进家庭

　 “目前一台只有17英寸的液晶电视的市场价格至少也要7000到8000元左右，而29英寸显像管的传统电视有的还卖不到2000元，因此价格高是导致液晶电视难入百姓家庭的主要原因。”京东方总裁兼COO梁新清昨天接受记者采访时说，预计到2006年左右，液晶电视机的价格将会大幅下降，传统电视会逐步退出家庭。据资料显示，美国和日本到2006年将全部实现电视信号数字化。我国2006年将有30个城市实现电视信号数字化，因此液晶显示屏需求巨大。

　　大货车排队拉“液晶”

　　在位于酒仙桥的北京电子城内京东方科技集团股份有限公司的生产车间门前，每天都有排队等着拉液晶显示产品的大货车。昨天在该公司生产车间前，记者看到工人们正在忙忙碌碌地往车上装货。据生产车间负责人介绍，目前液晶显示产品供不应求，货出了车间就运走，基本是零库存。记者在该公司的展示厅用手拎了拎液晶电视，很轻，也就有两三公斤重，而旁边放着的一台同样尺寸显像管的传统电视足有十多公斤重。据了解，今后不管电视还是计算机显示器，液晶显示器件替代显像管已成趋势。

　　将来的液晶显示屏像纸一样可折叠

　　据该公司冯蔚东博士介绍，液晶显示屏市场空间巨大，像笔记本电脑市场、计算机显示器、手机屏及街头展会的大屏幕显示器等都会用到这个产品，运用领域很广。权威机构预测今年液晶显示器全球市场需求在1.2亿片以上，市场规模在466亿美元以上，产品供不应求，全球预计缺货20%左右。冯蔚东博士说，随着液晶技术的发展，未来的液晶显示器会像纸一样可折叠，可以放在包里或衣兜里，非常方便。

　　科技进步提高竞争力

　　京东方科技集团股份有限公司于1993年4月成立，经过十年奋斗，京东方从一家濒临破产的国有企业发展成为高科技企业，主营业务收入由创业期的几千万元发展到2003年的100亿元以上，排名2003年中国电子信息百强第13位。其产品结构也发生了根本的变化，从传统的电子管生产企业转型为显示高科技领域的优秀企业，主导产品显示器件与显示器均位于中国第一、世界前列的地位，其中17英寸显示器件世界排名第三。

　　据介绍，自成立以来，京东方始终注重研发经费的投入，科技投入经费每年都有接近100%的增长，2002年达到2.5亿元，2003年已经达到世界发达国家的同等水平。

　　京东方为什么收购韩国HYDIS

　　2003年2月12日，京东方以3.8亿美元的价格，成功收购了韩国现代显示技术株式会社(HYDIS?的TFT—LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务，这是迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购。这一事件标志着中国大陆企业第一次掌握了TFT—LCD的核心技术，它对于全球液晶显示行业的竞争格局将带来深远影响。晨报记者 李海霞

　　什么是“京东方发展模式”

　　京东方作为一家产业定位在显示领域的高科技企业，主要业务全部围绕显示开展。确定正确的战略方向，坚持战略方向的一致性和战略实施的坚定性是京东方取得成功的重要保证。紧紧围绕和服务于“打造显示领域的世界级企业”这一战略目标。京东方的发展分为两个阶段：在发展的第一、第二阶段(1993年—1997年)，围绕“培育显示技术核心竞争力”的战略目标，通过实施企业再造，深化市场化改革，坚持国际化合作道路，努力拓展全球市场，逐步形成了“引进外资——消化技术——提升管理——积累实力”的发展模式。

　　在发展的第三阶段(1997年—2003年)，京东方快速发展的主要经验是：围绕“打造显示领域世界级企业”的战略目标，不断培育技术优势，努力拓展产业优势，充分利用外资资本，形成独具特色的“境外收购——海外融资——国内建设——带动配套”模式。