康佳在墨西哥四条电视生产线正在做最后的准备。昨天康佳集团内部人士向记者证实，他们将在月内全面投产。 在反倾销和自身高速发展的压力下，中国彩电商们正在重新规划自己的国际蓝图。 康佳的这个位处北美自由贸易区的基地，是去年10月开始建设的，准备生产供应北美和南美市场的传统彩电，除了可享受关税优惠外，还有以此绕过美国反倾销“大棒”的意图。 与此同时，康佳内部正在推进一项并购计划，目标在欧洲。这是中国彩电业最难攻克的阵地，“最迟今年9 月就会有结果。”消息人士说。 海外建厂和并购，康佳的动作只是近几年中国彩电商海外扩张“集体转型”的缩影。 “五一”前夕，TCL 发布了其3C国际化攻略，立下海外销售450 万台的宏伟目标。此前，他已借助一系列并购，打通欧美壁垒、与汤姆逊的结合使其拥有了墨西哥、波兰及泰国的彩电生产厂房。 海信、创维等也正纷纷加紧海外生产基地的布点。 中国彩电遭遇反倾销的非常时期，海外布局意义重大。国外大量制造工厂迫于生存压力正在寻求合作伙伴，这是中国企业在全球配置供应链和制造链的机会。 但同时，康佳高层也指出，“反倾销和海外战略的调整并不是单纯的因果关系”，类似的贸易壁垒只是加速了这种进程。“中国彩电企业迟早要走出这一步。” 目前，除了TCL 几次大手笔的并购，部分彩电商的海外扩张仍低调谨慎，降低自有品牌在国外市场的占有率，通过贴牌方式以提高产品的占有率，“曲线救国”是普遍做法。 业内人士说，就像上个世纪七八十年代的日本，中国彩电业已进入全球生产、并购的高速增长期。