“松下决不会靠牺牲利润来争取既定的业绩目标。”昨天下午，松下电器(中国)公司副董事长张仲文在北京接受本报记者专访时如是称。 　　松下电器昨日在北京正式发表的“跃进21计划”中国经营战略方针显示，从今年起的三年期内中，松下电器在中国的59个公司2005年的产能规模将从去年的400亿元人民币提高到700亿元，而2006年松下中国内销规模也将提升到700亿元。 　　有业内人士称，明确公开如此艰巨的业绩目标，对松下高层人士而言，显然除了勇气，还需要更多的智慧和执行能力。 　　“现在最关键的是速度！”昨天下午，张仲文副董事长和松下中国公司总经理浅田隆司接受记者专访时均一再强调速度的重要性。 强化中国引擎作用 　　此前刚刚公布的松下全球年度业绩报告显示，松下去年不仅成功扭亏为盈，且净盈利达到147亿元人民币。张仲文称，去年中国市场已占到松下全球业绩的8％，利润贡献相当巨大。 　　事实上，与其它日本公司不同的是，松下早在三年前就确定中国为其海外事业发展的重中之重。“松下以海外事业为中心，而中国事业是海外事业的引擎。”张仲文称，这些年松下在中国的产量和销售每年都以两位数的速度增长，“总部要求我们每年的增长率是35％，不达到这个数字就称不上引擎！” 　　浅田总经理在公布今年松下中国经营战略时则透露，松下将以“发挥统括职能”和“强化销售力”为重点，加速公司在华的本地化、集约化、IT化建设，以推进在华事业的“跃进计划”的实现。 　　记者经有关渠道证实，松下已经自去年起悄然开始了内部架构的整合重组，新型“矩阵式经营模式”已使运营速度明显加快；松下上月初还先后成立中国制造强化中心和物流统括部，以“大幅度消减材料成本，理顺销售渠道，提升销售业绩”。 “没有参与反倾销幕后捣鬼” 　　此前业界一度盛传，包括松下在内的日本同行是中国彩电在美国遭遇反倾销指控的幕后黑手。 　　昨天下午，松下中国公司总经理浅田隆司首次公开表示，松下没有参与、也不会支持任何针对中国彩电的反倾销指控。“至于别的企业是否有参与，我们不了解。” 　　浅田透露，他曾亲自从日本总部证实了“松下没有参与”此事，此外他本人还两次亲赴中国商务部，明确松下“不参与不支持”的态度。 　　“超老实是松下企业运行的一个原则，我们以WTO的原则做事。”张仲文同时向记者表示。 　　记者昨日同时获悉，为实现销售业绩目标，松下制订了V字形(数码)商品战略，即凡是能战胜对手的产品，都要在中国本土生产本土销售，而其中的等离子彩电、DVD刻录机、3G手机等被列入松下在中国市场的重点经营产品。 　　不过，记者从浅田总经理处独家证实，在主攻高端产品的同时，松下将开始涉足低端产品。“我们已经对二三级市场作了详细的研究，推出诸如99元的电熨斗，300元的微波炉，以及针对农村市场的160升以下的冰箱产品等等。这些产品将严格按照我们的品质控制要求，贴松下的品牌。” 　　浅田同时透露，松下有意与中国厂商进行包括OEM在内的更紧密战略合作。