摘要：  近日，来自国外的消息显示，苹果正在开发一款带iOS操作系统的数字电视，也就是智能电视，并有望在2012年底发布。这意味着苹果将完成其“三屏布局”(PC、手机、电视)中的最后一步，这不仅会开拓苹果的全新业务局面，更将可能再次引发整个科技和消费电子行业的震荡。

关键字：  iPhone 5，  数字电视，  智能电视，  液晶电视

当大家还在关注iPhone 5何时登场时，苹果却已经悄然把触角伸向一个全新的领域。

近日，来自国外的消息显示，苹果正在开发一款带iOS操作系统的数字电视，也就是智能电视，并有望在2012年底发布。这意味着苹果将完成其“三屏布局”(PC、手机、电视)中的最后一步，这不仅会开拓苹果的全新业务局面，更将可能再次引发整个科技和消费电子行业的震荡。不过这一次，苹果也将面临更大的压力，因为这一次的竞争对手已经提前布局、转型。

苹果出击智能电视

分析人士认为，按照苹果的现有优势和资源来看，苹果介入电视，很有可能在一定程度复制其之前在手机市场上走过的路。在操作系统和丰富内容资源的优势下，苹果依然有可能以电视作为载体，把苹果的生态系统切入电视这个大的产业群体中，构建一个以苹果为核心的电视生态系统，进而构建一个更庞大的“三屏融合”的苹果帝国。

但苹果帝国的创想能顺利成为现实吗?反观竞争对手，他们已然在智能电视市场走出了一段距离。这和当年多数手机厂商在智能手机领域不得要领的状况是截然不同的。统计数据显示，2011年全球液晶电视市场规模预计将达到2.15亿台，同比增长13%，其中智能电视将占30%至40%市场份额。

快速增长的市场背后，传统电视品牌已经开始了残酷的“未来之战”，其中仅三星一家就誓言2011年拿下30%的智能电视市场份额。在中国市场，三星已经率先与SMG旗下百视通签署合作协议，获得了电视内容方面的官方通行证。对此，索尼、夏普等国际大牌以及创维、海信等各大国产电视厂商也纷纷表示要押宝智能电视，维护自己在电视市场的地位。

但参照苹果在手机市场的路径，当时在智能手机市场名不见经传的苹果几乎一夜走红，并迅速颠覆整个行业，这就足以让苹果不容小觑。不过这次大家也确实没有轻视苹果，更为重要的是，早在苹果出击之前，竞争对手就已经感受到了行业的变革气息，并早已布局。

苹果步伐已经滞后

正如当年从功能型手机到智能手机时代的变革，非常重要的一个颠覆性因素就是硬件和软件的高度融合，使得传统电子产品与消费者生活更为贴近，进而激发了用户的深层次需求。如今，智能电视在很大程度上，正重复着昨天智能手机所走过的路。

如果说苹果是手机行业里第一个把内容、服务和硬件完美结合的企业，那么在电视领域，苹果显然已经落后了。如今，三星为代表的智能电视厂商，已经纷纷在构建自己的内容+硬件的生态系统，并初见成效。

以三星为例，其在电视硬件领域的优势不言而喻。三星Smart TV旗舰级产品的LED D8000、D7000，已经将边框缩减到5mm，为用户创造最极致的观影感受，堪称电视工程史上的一次突破。而且在软件层面，三星也已经建成了以智能电视操作系统为核心，其独创的智能应用中心(Smart Hub)可以将所有内容集中在一个简洁的界面，方便用户用遥控器直接点击查看。丰富应用为竞争力的全新电视生态系统，这两者就构成了三星在智能电视的核心竞争力。而且，借鉴在手机市场的经验，三星正在大力发展基于智能系统的专属应用，最终形成了三星Smart TV+ Samsung Apps(三星应用商店)的智能电视生态系统，提供专为智能电视开发的各种专属应用程序，满足用户的不同需求。

其中，最典型的当属“Samsung Remote”和“Smarter View”应用程序，不仅可以把手机、平板变成智能电视遥控器，Smarter View应用程序甚至可以让手机、平板化身迷你小电视，帮助用户用最轻松便捷的方式享受智能家庭的娱乐体验。而三星与众不同之处在于，它专为智能电视，为大屏幕打造了智能系统平台，所有的应用程序都专属于智能电视，彰显电视大屏优势，更加具有针对性、更重视用户体验，而不是将专属于手机的应用程序生硬的照搬到电视上来，让大屏体验无从谈起。

当然，有理由相信，苹果依然可以建立一个以自己的iOS为核心的电视生态系统。

但不可否认的是，这一次，苹果很难在电视这个市场占太多便宜：苹果即没有独家优势，更没先发优势，更何况苹果电视的核心部件还得依赖传统电视厂商，而且步伐缓慢。更进一步说，家电消费者和个人产品消费者的消费心理和需求有着截然不同的特征，简单的平移智能手机的产品和经验显然很难成功，而这也是苹果此前的Apple TV失败的重要因素之一。总而言之，苹果的电视生态系统建设将面临软硬件双重的压力。

此外，尤其值得一提的是，智能电视完全不同于智能手机的地方在于政府的控制，大到一台晚会，小至一个视频文件都需要相关部门的审批。参照苹果和运营商的强势合作经验，其前景不被看好。

事实上，苹果自身也早就意识到这些问题和阻力，但推动苹果切入全新的电视市场的动力却更大——电视迎来了变革的时机。这即意味着巨大的机遇和广阔的市场，而“三屏融合”的苹果更将完成从办公、个人到家庭的深度布局。三屏互动，内容共享，将在最大程度上发挥苹果的生态优势，前景可想而知。

不过，这也是苹果一直视为劲敌的三星看到并早已完成的布局。不过目前三星的重任是，如何加速把硬件优势转变为生态系统优势的步伐，也正因此，软件和应用被三星提升至了前所未有的高度。

智能屏之争下的行业重构

审视从PC到当下的手机，再到未来的电视的种种变迁，这折射的不仅仅是一个企业的兴衰，也不是一个行业的兴衰，而是产业的发展趋势，以及由此给行业发展带来的启示。

PC产业，过于寡头的市场被英特尔和微软榨取了大部分利润，而陷入死寂，从业者早已没有太多创新和盈利的空间。行业大佬惠普断臂求生，正考虑出售个人PC业务部门，巨头联想也不得不承认PC业务面临巨大的增长压力。

手机智能化进程带来了全新的机会，因为优势企业都有可能凭借自己的实力，构建自己在这个行业的核心地位，或者说是自己的生态系统。例如谷歌和苹果，都是成功的挑战者，分别建立了自己的生态系统，而传统的优势企业三星也逐渐形成了自有优势和相对顽强的生态系统。其中谷歌凭借Android系统，目前已经占据智能手机操作系统40%以上市场份额，名列第一，而苹果则凭借iPhone+iOS的出色表现，在今年二季度成为智能手机制造商的第一名。三星则凭借独特的全方位软硬件策略，在今年二季度实现手机业务利润翻番的佳绩，成为传统消费电子企业中唯一的赢家。

甚至不夸张说，这个行业仍然有新兴机会。而这一切所能证明的是，只有一个开放的产业，才能带来机会，便能活跃，便会发展。如今，电视之所以能够成为一个全新的活力产业，很重要一个原因，就是因为电视行业相对于“三屏融合”的大图景来说还只是一张白纸，几乎所有的企业都有机会在这张白纸上绘制自己的蓝图。三星、苹果在这个过程中再次狭路相逢。但就节奏和产业资源上来说，苹果不占优势，而三星却已经占据了许多核心资源。

苹果从IT到消费电子跨越的最终策略表现究竟是什么?这不得而知。不过可以肯定的是，苹果正在更接近三星，从产品到布局，他们的战略也将更具针对性，相互渗透的过程也将残酷。