摘要：  2月17日，位于山东临沂的山东巨皇光电科技有限公司总部的会议室里，来自厦门、湖南、安徽的14家光伏企业负责人，商议组建一家足以接洽超级大单的能源集团。

关键字：  光伏，  LED企业，  能源

组建企业集团能提高接单能力，图为光伏企业生产车间

2月17日，位于山东临沂的山东巨皇光电科技有限公司总部的会议室里，来自厦门、湖南、安徽的14家光伏企业负责人，商议组建一家足以接洽超级大单的能源集团。

事实上，欲打造光伏业“航母”抑或企业集团的远不止前述企业。自2011年开始，在浙江、江苏、山东等地，无一不喊出“行业整合”的口号。福建省在去年9月末也成立了一家名为福建省合同能源管理公司的企业，牵头酝酿成立闽台合资的百亿级LED企业，共同打“中华牌”进军全球市场。在泉州，LED产业技术创新战略联盟目前正在进行的一项最重要的工作，便是推动成立企业集团。

组建联合体形成合力

“现在巨皇光电与另外几家合作企业已经收到多个光伏意向订单，但仅凭一家企业的力量接单难度较大。更重要的原因是眼下光伏市场的行情不理想，利润已经严重压缩，联合成立集团就相当于"抱团取暖"。”山东巨皇光电相关负责人表示，组建一家大的能源集团，由多家企业共同运作，设备、技术和资金等多方面都能提供保障，有进一步做大的能力。

让众多光伏企业形成合力，也是泉州光电行业酝酿企业集团的初衷之一。泉州市LED产业技术创新战略联盟秘书长潘一鸣介绍：“泉州有两三百家LED企业，但龙头企业较少，规模普遍较小，此前有一位巴基斯坦的客商来泉州订货，一次下单9000盏，由于有时间限制，没有一家企业有能力接单。”

五到十年推动集团上市

与巨皇光电等发力于眼前“接大单”的应景之举相比，泉州光电企业们有着更长远的规划。

在三安光电入驻安溪后，泉州LED产业已经具备了从上游芯片到下游应用的完整产业链条，泉州的LED产业也开始在中下游产品研发和应用领域方面发力。按照规划，企业集团将由涉及产业链上下游的企业共同组成，在生产和产品上能形成互补，此外成员之间互相担保贷款，以解决融资难的问题。

“这对加强联盟内部合作的紧密度和创新项目的顺利开展、争取国家政策性的扶持将有实质性的帮助。企业集团的最终目标，是整合成员各自的资金和技术优势，用五到十年的时间推动整个企业集团上市。”据潘一鸣介绍，目前晶彩、晶锐等第一批企业已确定加入。

以入股形式进行运作

对于企业联手的举动，在业内人士看来，这反映出光伏产业整合的趋势已经十分明显，整个产业正在由无序竞争向有序竞争转变。“未来光电集团将以入股形式进行运作。”潘一鸣表示。

不过，运营一个由多家企业组成的集团并非易事。比如，去年年底，国内第三大硅片厂商昱辉阳光就对外宣布，将牵头对浙江省开化县60家中小光伏企业进行整合，形成一个新的光伏产业联合体股份制公司。但在整合消息宣布近两个月后，这一计划便因各方的利益分配分歧被迫流产。

“企业们作为出资者，按照其出资额拥有相应的股权和投票权，分歧通过投票决定。关键在于出资者不应干涉公司的具体运作，并且在运营管理方面要组织合理，将投资者和管理者分开，可避免很多问题。”一位业内人士表示。