日前，在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”中，天柏“柏视通”机顶盒荣获“中国数字电视机顶盒市场产品质量用户满意品质信誉第一品牌”。这是中国数字机顶盒市场中唯一获此殊荣的产品。市场观察人士认为，这意味着中国的消费者对以机顶盒为表征的数字电视已经有了普遍认同，同时，天柏所提倡的“软硬分离”的技术和“服务为王”的战略将为中国的数字电视发展点燃新希望。 此次评选是由中国权威市场调查及信息发布机构——人民日报社市场信息中心主办，60多家权威行业协会协办、10大权威报刊支持，人民网、搜狐网、阳光315网等权威网站在网上进行调查，在全国范围内开展的大型公益活动。评选活动自2003年8月1日始，历时6个月，80多万用户参与了投票推选。最终，天柏集团生产的“柏视通”机顶盒以其在市场中的良好声誉、过硬的质量，以及优质的售后服务受到了广大用户的信任和青睐，并被推选为同行业中品质信誉第一品牌。 根据国家广电总局《广播影视科技发展“十五”计划和2010年远景计划》的规划，2003年是全面推进有线数字电视的一年。但是，情况的发展并不如人所愿，2003年100万用户的目标没有实现，实际上，到2003年年底数字机顶盒用户只发展了40多万户。不景气的大局中，“青岛模式”的成功格外引人注目，国家广电总局希望能够借助这个模式的推广，打造2004年“中国广播电视的数字年和产业化年”。 所谓的青岛模式，即通过政府参与，建设家庭数字平台，通过增值服务寻求多元赢利模式，机顶盒免费方式发送，分区域逐步实现整体平移。模式的推行使青岛在一个月就发展了2万数字电视用户。 作为“青岛”模式的推动者，天柏宽带网络科技有限公司总结出，青岛模式成功的基础在于，用户在数字电视中的现实利益。青岛模式在转换播放模式的同时，增加了银行缴费、水电缴费、航班查询、车次查询、机构查询、游戏频道等服务，将单纯的机顶盒扩展成家庭信息化服务终端，随着数字化整体转换的推进，新的服务将迅速得到商业化实施，并将开辟可观的利润空间。公司董事长吕品认为，网络界一直称“内容为王”，但是在中国，绝大多数的数字电视产业参与者都觉得光靠内容的推动力目前还不够。“我非常赞同国家广电总局张海涛局长提出的‘服务为王’的理念，这和天柏一直坚持的道路一致。”吕品如是说。在以内容为支持的同时，大力发展增值服务，天柏的观点非常明确。最近，国家广电总局张海涛副总局长正式提出，数字电视要以服务为王，明确指出只有服务才能带动数字电视产业。吕品表示，中国下一阶段数字电视的发展将不止是多收几个频道那么简单。天柏将继续奉行 “服务为王”的发展战略，着力打造基于有线网络的增值业务解决方案，为广大电视观众提供以电视为终端的电视政务、电视商务、电视互动游戏和电视短信等众多门类的服务，让机顶盒成为一台多功能的家庭信息化服务终端。 从国内情况来看，将基数庞大的模拟电视机更换成数字电视机还需要一段很长的时间，因此，给机顶盒降低身价是促进数字电视发展的必要条件。我国有线数字电视网上运行的机顶盒基本上都是机卡捆绑形式，不同的CA（接收）系统必须配备不同的机顶盒，机顶盒必须预先安装不同的CA软件，才能满足不同的需求。这样的商业模式存在较多弊端，不仅加重运营商负担，而且机顶盒互不通用、量产难成规模，对消费者也造成了选择上的被动，这些问题已经成为制约数字电视发展的瓶颈。 今年3月，在广播电视行业盛会CCBN上，天柏集团推出了中国第一台软硬分离机顶盒，在同一台机顶盒，只需换一张卡，就能接收不同条件接收系统（CA）加扰的数字电视节目，并可按需在线下载不同的应用程序。这样，机顶盒可以像电视机一样标准化大规模生产，机顶盒的成本将大幅降低。目前，天柏已在多个省市级大规模网络上进行过多次机顶盒CA在线更换，全部获得成功。吕品表示，此举绝对有助于推动中国数字电视产业的快速发展。