摘要：  据公司财务总监周金炳透露，原因在于死守财务红线，将资产负债率严格控制在70%以内。数据显示，无锡尚德目前的负债率超过80%，江西赛维截至上半年末的负债率达到88.1%。

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在中国光伏一片衰亡的大背景下，天合光能的日子看样子还算过得去，据公司财务总监周金炳透露，原因在于死守财务红线，将资产负债率严格控制在70%以内。数据显示，无锡尚德目前的负债率超过80%，江西赛维截至上半年末的负债率达到88.1%。

周金炳说，“目前我们企业稳健发展跟这些都很有关系，一旦企业外部环境发生变化的时候，比如现在尚德、赛维都处于财务危机，而我们企业在光伏行业里面财务是相对稳健的。由于这条资产红线的制定，我的财务团队，每周都要监控成本变化，每周都要预测到这个季度离目标偏离有多远，一分一厘的去抠，最后从战略贯彻执行下去。”

周金炳表示，CFO角色是给CEO提出有价值的建议，帮助其产生价值。“比如天合光能是在美国上市的公司，当时我加入的时候，天合光能在太阳能领域排七八位，产值是比较小的。董事长高纪凡提出目标做这个行业领先者，到2025年成为世界500强。针对这个目标我们要怎么落地?我们制订了分阶段的计划，通过评分积分卡把任务分解到每个环节中去。”

“CFO在的另一个角色是业务财务，从一开始产品的研发设计阶段，财务人员跟研究人员一同参与，技术人员都追求产品完美，但会忽视成本，所以业务财务人员要帮助其提高产品性价比。只有两个轮子同时驱动，CFO才能帮助企业快速成长，达到企业的最终目的。”周金炳说。

据悉，天合光能也在发改委扶持光伏产业的“六大六小”名单之列，未来的突围之路可能会走的平坦些。