摘要：  在日系家电颜色黯淡之时，韩系品牌则一直保持旺盛的战斗力。慎文范明确表示，LG要“高端化”，保持产品和技术的领导力。其特别指出要推行更为积极的渠道政策，除了三四级渠道和电商，LG还将在二线城市开出品牌店，集合旗下全线产品争抢市场份额。

关键字：  电子产品，  LG，  iPad

LG电子原全球白电事业本部总裁慎文范正式出任中国区总裁，全面负责LG电子在中国大陆、香港地区的销售、营销和服务等业务。慎文范在LG电子服务了27年。

在日系家电颜色黯淡之时，韩系品牌则一直保持旺盛的战斗力。慎文范明确表示，LG要“高端化”，保持产品和技术的领导力。其特别指出要推行更为积极的渠道政策，除了三四级渠道和电商，LG还将在二线城市开出品牌店，集合旗下全线产品争抢市场份额。

2012年逆市增长，“中国最具魅力”

在出任LG电子大中华区总裁前，慎文范曾任LG电子白电事业本部总裁、白电事业本部海外市场总裁、西南亞地区总裁和印度法人及经营总裁(副社長)等职务。

“中国市场是不可放弃的重要市场”，慎文范表示，伴随市场的逐步回暖和国家新一轮的补贴实施，市场的不景气只是暂时的，LG在中国市场的增长一直保持较高水平，随着中国城镇化的加深和国家实施惠民政策，相信2013年市场会有所起色。

据LG电子介绍，1月2日，采用了全新显示屏技术的LGOLED电视在韩国率先上市，机身厚度仅为4毫米，比苹果的iPad还要薄。“2013年LG会尽快将这一革新性产品带入中国。”对于这一新兴技术产品，LG寄望甚深。

对于全球各大家电企业，包括日系，中国区可谓避风港。在全球经济衰退的情况下，LG家电事业部从2007年到2011年复合增长率达到10.6%，并且在2011年实现了490亿美元的全球销售额。2012年虽然国内家电市场处于相对低迷的状态，但是LG凭借高端产品带来的高利润依然实现了正向增长。

慎文范表示，“即使经济萧条尚未完全结束，中国市场依然是全世界最具魅力的市场。在新的一年里，LG电子将继续通过主动性的营销手段，正面突破经济困境，为打造全球高端电子品牌而全面努力。”

二线城市将开品牌店

渠道一直是外资品牌在中国发展的瓶颈，慎文范对此认识颇深，其多次强调加强渠道的建设，特别是针对三四级市场的开发。他表示LG将在中国推行更加积极的渠道政策，专门为三四级市场开发适合的产品。另外在电商领域，慎文范表示也将加大投入：“电商的渠道发展得非常快，我们在2012年正式开始合作，整个销售占比已经达到4%左右，今后的电商渠道的发展，按照欧美先进国家的经验来看，线下作为基础上，再布局电商的成功率比较高，未来还将会积极推动与电商的合作。”

慎文范还透露，公司将在二级市场中设立LG品牌店开拓市场。据LG电子内部人士介绍，这是公司提出的一项新想法，目前还没有店面开出，新店计划目前还不能透露。可以确定的是，届时LG电子全部产品线将进入，集中突破市场。

市场预期

2012年家电业在全球金融危机以及中国内需减少情况下度过了困难重重的一年。但是中国政府正在实施惠民政策，房地产和电子产品的需求下半年也开始逐渐复苏。随着中国城市化建设，三四级城市更加快速发展，预期家电产品的需求也将会增加。

在一二线城市的家电市场，有关提高生活品质的Smartlife的各种需求急增，高端产品的需求扩大，对新产品也将会有所需求。相应的LG 2012年推出的84英寸UHD产品和智能衣物护理机Styler等产品也正好是满足这些需求的产品。

慎文范表示，以消费者为导向的市场服务要放在重要的地位。营销活动方面，LG将对消费者进行积极宣传，提高品牌形象，进行大量的店内露出和体验营销，采用高效的营销工具。同时要强化流通构造和渠道。