商业周刊:中国消费电子品牌的魅力在哪里?
2004-11-17 08:52:51
来源:eNet
【哔哥哔特导读】商业周刊:中国消费电子品牌的魅力在哪里?
中国的消费电子品牌到底有多大魅力了?从中国首富黄光裕的身上也许能看出一丝端倪。作为中国第一大消费电器连锁店,黄光裕所执掌的国美电器连锁店数量超过了100个,年收入多大了20亿美元,无论其知名度还是规模完全可以和美国的Circuit City 和Best Buy相提并论。由于在香港成功上市,目前黄光裕的身家已经超过8.3亿美元。
除了国美之外,还有其它知名的中国本土品牌,包括年收入达100亿美元的海尔集团、年收入24亿美元的TCL、年收入30亿美元的中国PC巨头联想。
业内人士认为,也许不就之后现在中国的消费电子巨头就会成为中国版本的三星和LG。20年前当韩国的三星电子、LG和现代公司起步的时候,谁也没有想到它们会成为今天的世界一流品牌。尽管在成为世界一流品牌的过程中,中国厂商难免会遭遇挫折和困惑,但是其中的一些厂家从中吸取教训将成为最终的胜者。
来自麦肯锡的分析家Paul Gao指出,这是一个学习的工程,毫无疑在这里(中国)将诞生世界一流品牌。该分析家认为,这个学习的工程包括开发出更好的产品以及更高效的出售这些产品。
业内分析家指出,尽管目前许多中国厂商缺乏对品牌定位知识和理解,但是它们在迅速跟进。
那么谁会成为最终的胜者了?业内观察家认为,TCL、海尔和上海广电集团将成为最后的胜者。中国消费电子厂商正在借助外部力量来拓展其品牌影响力。TCL就携手法国电视机制造商汤姆逊公司,在开拓欧洲市场时就使用了该公司的品牌RCA。
目前中国许多产业包括电视机、洗衣机和冰箱的生产能力已经超过需求百分之30,无疑价格战在所难免,而这将大大挤压制造商的利润空间。海信电器的副总裁表示,家用电器的价格正以每年百分之10~15的速度递减。海信今年上半年的利润率只有百分之2。价格战对海尔的影响也很大,尽管今年上半年收入迅速攀升,但是其利润率仅为6个百分点。
研发投入匮乏是制约中国厂商可持续发展的动力。业内人士表示,中国厂商中很少会将其百分之5甚至更多的投资放在研发新产品上,而百分之5是目前的国际规范。这也是为什么今年国际巨头能够迅速反击,而中国本土手机厂商全线溃败的原因。
2000年至2003年,本土手机制造商包括波导、厦新、熊猫和TCL击败了诺基亚、摩托罗拉这样的国际巨头,其整体市场份额达到了百分之50。然而凭借着巨资投入开发出的新手机产品,摩托罗拉、诺基亚、三星和索尼-爱立信之类的国际巨头在迅速夺回市场份额。而缺乏创新的中国本土手机制造商的份额已经从去年的百分之42下滑为今年上半年的百分之37。TCL的手机市场份额已经从一年半前的百分之8下滑到百分之6.1,收入几乎削减了三分之一。波导公司的收入也削减了将近百分之20。
此外,在高端液晶电视和等离子体电视领域,诸如三星和日立也在赢得市场份额。
缺乏深度的管理是中国企业面临的另一个严峻挑战。中国许多知名品牌都是由诸如黄光裕这样的传奇式企业家创建,由于家族化的中央集权以及缺乏科学管理,因此一旦这些传奇式的企业家离开,这些公司能否存活下去依然式个问题。
现在中国的消费电子制造商已经意识到不能忽略研发的力量。在过去的几年间,TCL的研发投资在其总收入中的比例从3个百分点提升到5个百分点。电视机制造商上海广电集团研发投资比例也达到了百分之6。该公司副总裁表示,我们必须投资和开发新产品,我们不能仅靠价格取胜,否则我们没有未来。上海广电集团在美国只销售液晶电视和平板电视,而且聘请了麦肯锡公司为其做市场调研,以推出适合消费者口味的电器品牌。
此外,中国消费电子制造商还借助外来力量来增强实力。上海广电集团和NEC成立了液晶面板合资工厂。通过收购汤姆逊RCA公司的电视生产线以及阿尔卡特的手机业务,TCL成功地获取了西方的品牌、销售网络以及先进的技术。
在电信设备市场,中国的华为科技公司无疑一个响当当的品牌。它的研发资金早就超过了收入的百分之10,而且与思科抗衡时也毫不逊色。此外它正在成为一个消费电子品牌,华为现在已经开始制造手机和机顶盒设备。
为了开拓海外市场,中国厂商也在不断加深对当地市场的了解。在这方面,海尔就是一个典范。由于本地化运作,海尔的电冰箱、洗衣机产品就成功地打开了美国和日本市场的大门。海尔正在日本东京和美国建立研发中心,海尔的首席执行官张瑞敏表示,过去我们只在青岛生产并销售到美国和日本,但是这些产品并不满足海外消费者的需求,所以销售业绩并不好。今天海尔在海外建造了22个工厂,2004年头八个月其海外收入增长了53个百分点,达到了13亿美元。
与此同时,中国的厂商学会了如何面对来自海外对手的挑战,它们雇用了拥有海外工作经验的人士来管理其公司。像西方厂商一样,中国消费电子制造也还是巨资投入广告宣传。去年中国广告市场的规模达到了240亿美元,成为了全球第三大广告市场。联想已经成为2008年奥运会的官方顶级赞助商,而这无疑有助于其打造国际品牌的梦想。为了提升自身形象,上海广电集团收购了上海足球队,同时也开始涉足美国市场。与此同时,TCL和阿尔卡特结盟,达成了进军欧洲市场的计划。海尔在10月10日宣布将在印度开设研发中心和工厂。
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