华硕转型3C制造大厂脚步明显加快，近日将正式发表17寸自有品牌LCD显示器及BTX准系统产品，并推出无线硬盘(WL-HDD)，若加上手机及GPS卫星导航系统产品线，2004年可说是华硕历年来多元化速度最快的一年。主板同业分析指出，华硕业务团队如何同时发挥高达数10种产品战斗力，将是华硕产品多元化后所面临的最大考验。 　　华硕2004年冲刺产品线多元化速度相当惊人，除品牌手机、GPS卫星导航系统外，近日将再发表17寸自有品牌LCD显示器(Aristo)及品牌准系统(S-Presso)，另外在周边产品线上，则新增无线硬盘产品。 　　此外，华硕也正评估推出MP3及液晶电视(LCD TV)等消费性电子产品，这将使得华硕自有品牌产品线广度已逾10余种。主板同业认为，华硕产品线扩张速度极快，然而业务团队能否赶得上脚步，将是华硕后续扩张3C大业成败最大关键。 　　据华硕内部表示，部分新推出产品是以策略性考虑为主，像是无线硬盘单价颇高，销售市场以商务及SOHO等市场为主，欲借此产品建立完整数字家庭产品线企图明显；部分新产品如LCD显示器则会以冲量为重点，至于未来是否会在LCD显示器市场造成更激烈竞争，由于目前尚处于起跑阶段，还很难断言。 　　相比于华硕的扩张脚步，其他主板厂在品牌多元化则显得保守许多，目前其余主板厂仍集中火力在笔记本电脑业务上，并因策略差异，面临不同挑战。其中，技嘉笔记本电脑采取最保守的委外制造模式，代工伙伴现已达4家，单月笔记本电脑出货量约2000台，但迄今无法进一步挑战5000台大关，在销售量无法打开的情况下，技嘉每月平均单一代工厂采购量不及1000台，使得技嘉在议价及供应商资源取得顺位上，面临与笔记本电脑大厂竞争的压力。 　　至于微星一开始即坚持笔记本电脑研发制造全数自制，产品线推出速度也较快，不过，自制衍生的机构厂量产良率考验也伴随而来，由于模具开发成本较高，垫高了微星2003及2004年的研发制造成本，所幸在经历1年多时间的练兵后，2005年微星笔记本电脑出货量可望顺利打开，预计比2004年增长3倍。 　　另外，微星凭借在机构设计的经验，与IBM合作开发的“Think Centre”迷你准系统，已在第三季末开始出货，该ODM订单开发经验，也对微星品牌笔记本电脑业务开发带来帮助。