信息产业部经济体制改革与经济运行司日前表示，我国的手机产业经过几年的发展，已经由高速成长期过渡到稳定成熟期。目前，手机生产企业开始摆脱以往的粗放扩张模式，向精品竞争型转变；移 动运营业开始 由2G向3G转移过渡。面对新的形势，手机企业需要应对五大挑战。 一是，跨国公司纷纷重组。NEC公司在2004年5月，对其在中国的手机业务部门进行了改组，新建了NEC全球业务中心。索尼爱立信将原北京生产中心正式改为其控股的全球性生产基地，原中国研发中心也被提升为索尼爱立信全球四大研发中心之一。诺基亚公司从2004年1月1日起，将中国区从亚太区单独划分出来，中国区包括了中国内地、香港、台湾等市场，是诺基亚在全球唯一的国家市场。西门子公司一方面将中国内地、香港、台湾等三个市场组成新的大中华区，总部设在上海；另一方面，继续扩充西门子手机北京研发中心的人员，不久的将来，西门子全球手机的设计都将由北京研发中心承担。 　　二是，国内品牌加快整合。上半年，TCL公司与阿尔卡特公司进行手机业务重组，成立了新的合资公司。波导与西门子公司开始进行战略合作，为了实现向国内市场的高度渗透，西门子公司将利用波导在全国3万家零售店的销售网络销售西门子手机。同时波导公司将利用西门子移 动向其开放的手机研发平台，开发具有自主外形设计、软件和用户界面的波导品牌手机。 　　三是，国产手机占有率下滑。一是我国移 动用户总量已达到一定规模，新增用户减少到每年6000万户左右。二是小灵通抢占了不少潜在低端手机用户。1-9月，小灵通总用户已达到6200万户，目前正以每月超过300万户的速度快速增长。三是国产手机企业由于缺乏核心技术，研发能力落后，在新品开发上跟不上市场需求的变化。同时，国产手机原有的竞争优势受到削弱。 　　国产手机这几年从无到有，到占领国内市场半壁江山，除了国家政策支持外，主要靠的是渠道、价格的优势。随着国际品牌手机的本土化程度进一步加强，以及跨国公司利用其强大的资本和技术优势，在中低档产品上展开价格竞争，在中高档产品市场利用技术优势不断推出新机型，抢占市场份额，致使国产品牌手机在渠道、价格上的竞争优势受到削弱。 　　四是，面临国际知识产权诉讼。据悉，诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特、爱立信等六家企业共拥有的手机相关基础专利已占全部手机基础专利的85%，而这些标准是手机制造厂家在生产手机时必须要遵守且无法避开的，目前这些专利拥有企业已经非正式地开始向国内部分手机企业提出收费要求，一旦诉讼成立，国内GSM手机生产企业都将面临支付高额的专利使用费。 　　五是，关键元器件短缺影响正常经营。随着整个手机产业急剧膨胀，关键元器件包括TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)、晶体振荡器、LCD的连接器和控制器三大类产品出现供不应求的局面，出现了生产计划难以按时完成、新品无法及时推出等问题。