根据易观国际获得的消息：盛大已采取切实措施进入数字电视领域。盛大内部已将数字电视领域作为未来的战略发展方向之一，通过与诸如上海文广新闻传媒集团（SMG）之类的占据垄断地位的广电综合运营商的合作，借此进入数字电视内容二次开发和服务提供领域。 　　切入数字电视领域， 　　是盛大未来战略中重要的一步棋。从《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》来看：到2005年我国有线数字电视用户计划超过3000万户，2010年全面实现数字广播电视，2015年停止模拟广播电视的播出。尽管目前数字电视的产业链成熟度尚不够高，但由于广阔的市场前景，经营互联网增值服务的盛大将触角伸入这一领域，希望提早卡位，在未来的数字电视盛筵中占据有利位置。 　　应该说，盛大的举动代表了多媒体内容增值服务产业发展的趋势和方向之一，即：移动平台、互联网平台以及广电平台产业各环节之间相互交叉融合的趋势越来越明显。为了加大对整个产业链条的控制力度、获得较好的生存环境、增强自身竞争力，互联网平台以及移动平台上下游厂商之间的整合与联盟显得越来越重要。盛大切入数字电视领域，不但与广电运营商的联系更加紧密，也实现了从互联网平台到广电平台的业务拓展。 　　对于视听内容增值服务产业发展的趋势和方向，易观国际的报告《增值服务中的视听内容》做了详尽的分析。易观认为，未来的增值服务产业链里，掌握内容资源的CP和控制输出渠道的运营商将占据产业链条的核心位置，而两者的结盟将产生强大的产业控制力。从通用性而言，内容服务的网间差异性较小，转换成本较低。由于广电系统集中了大量的内容资源，可以预见，广电平台的内容资源向互联网平台和移动平台的扩展和应用将成为趋势。由此看来，对于实力较弱的移动SP而言，将面临拥有丰富内容资源的广电平台内容增值服务提供商的巨大冲击，前景不容乐观。达摩克利斯之剑已经高高悬起，何时落下尚未可知。