12月17日，波导股份董事长兼总经理徐立华笑着对本报记者说，“并购西门子(指手机业务，下同)？做梦都没有想过。” 　　12月8日，联想并购IBM全球PC业务，12月12日，有德国媒体报道，西门子将出售其在全球排名第四的手机业务，而出售对象最可能的就是波导。经过15日、16日国内多家媒体的调查考证，“此事大局已定”的说法终于出笼。而17日晚，在本报记者向徐立华当面求证此事时，徐立华明确表示，不仅目前没有这方面的打算，未来五年内也不会(并购)。 　　不做“联想第二” 　　西门子公布的2004财年第四季业绩财务报告显示公司利润下降了10%，其中手机部门亏损了1.41亿欧元，市场占有率只领先LG与索尼爱立信约1%。因为召回出了问题的65系列手机，西门子手机部门在第四季蒙受了重大亏损。观察家们认为，西门子惟一的出路就是剥离手机业务。而今年5月，刚刚成为西门子战略合作伙伴的波导，自然成了外界猜测的主要可能的并购方。 　　12月8日，联想公布并购IBM全球PC业务，对这种猜测起到了加温作用。国内广阔的市场，内地企业强大的营销能力，加上跨国巨头领先的技术和研发水平，使得这种中外合作一时成了业界追捧的典范。 　　在IC insights新公布的全球十大手机厂商中，波导作为手机国产品牌中的龙头老大排在了第8位。虽然今年手机国产品牌总体市场份额不仅没有像预期的那样上升，反而出现了滑坡，但波导依靠出口的大幅度增长，预计2004年总体销售量仍会上升20%-30%。对于一家成功的国产手机企业，许多人希望波导能并购西门子成为联想第二。 　　“联想已经20年了，而波导才刚刚12年”，对于业界的期盼，徐立华表现得十分清醒。他说，“目前并购不是买不买得起的问题，而是波导接盘后，是否亏得起的问题。”“波导净资产只有17亿元，西门子手机部门1.41亿欧元的亏损我们承受不起。西门子和波导，目前就像巨人和小孩。” 　　天花板用出口冲 　　2004年手机市场竞争格局发生了巨大的变化。洋品牌大举反攻、新品牌不断涌现。随着诺基亚等国际厂商在渠道调整后卷土重来，GPRS、MMS、彩屏、拍照、3G等手机新技术的不断推陈出新，国产品牌压力骤增。缺乏核心技术，价格战兴起，使得业界对手机国产品牌前途开始疑虑。 　　波导今年手机出口预计可达300万台，徐立华希望明年还能翻一番。他认为像以俄罗斯为代表的东欧市场，以印度为代表的东南亚市场和以巴西为代表的南美市场，包括欧洲和美国市场，都存在机会。如印度还在用黑白手机，俄罗斯相当于国内两年前的水平，而欧美无论是款式还是功能并不比国内先进。因此出口应该是目前手机国产品牌冲破发展天花板的重要途径。 　　对于出口随之带来的知识产权问题。波导表示，目前采取合作方式以避免专利人提出征收请求。比如在全球拥有手机专利最多的前七个厂家中，由于采购了摩托罗拉和飞利浦芯片，因而避免了其对波导海外销售手机进行刁难。再加上与西门子的战略合作，波导手机的海外专利通道目前基本上是畅通的。信报记者 贺 清 　　2004 年全球十大手机厂商排名(单位：百万台) 　　排名 手机厂商 2004年销量 2004年市场占有率 2003年销量 2003年市场占有率 　　1 诺基亚 205 31% 179 34% 　　2 摩托罗拉 99 15% 75 14% 　　3 三星电子 89 13% 56 11% 　　4 西门子 50 7% 43 8% 　　5 索尼爱立信 42 6% 27 5% 　　6 LG 39 6% 26 5% 　　7 松下 17 3% 16 3% 　　8 波导 15 2% 11 2% 　　9 三菱 14 2% 13 3% 　　10 NEC 12 2% 11 2%